Priorização dos processos Críticos /
Analise de processos
Classe de perdas / seus
problemas / Soluções
1. Superprodução
Gera estoque
/ Consome
recursos /
Gera atrasos
Reduzir setup, sicronização de processos e redução Lead Time
2. Espera
Aumento de lead
time / aumento
de estoque
Balancear a produção ,
melhorar a confiabilidade
3. Transporte
Aumento de custo,
desvalorização
Alteração no layout,
autonomação
4. Estoque
Falta de local para
armazenar / Dinheiro
parado/ Obsolência
Balancear
quantidades ,
aumentar
confiabilidade ,
reduzir tamanhos
dos lotes
5. Processamento
Consumo /
Aumento o lead
Time
Reengenharia,
melhoria nos
processos e
tecnologia
6. Movimento
Aumento
de fadiga
Melhorar
disposição de
recursos, organizar,
padronização
7. Fabricação de
produtos
defeituosos
Perda na
qualidade/ Falta
de retorno
Confiabilidade
do processo,
Rápida detecção
e solução de
problemas,
inspeção
Conclusão
Propõe-se que sejam realizados alem
do que foi sitado no artigo,
treinamento para os 150 funcionários
na fabrica devido as perdas na
fabricação, principalmente no corte.