GESTION DE PROYECTOS

Daniela Alejandr1323
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GESTION DE LOS PROYECTOS

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GESTION DE PROYECTOS
  1. Esfuerzo temporal para crear un producto
    1. Características de un proyecto
      1. tiene un comienzo y un final definido
        1. el resultado debe ser único
          1. elaboración gradual
            1. desarrollo en pasos
            2. límites de presupuesto y periodo establecido
          2. administrar recursos de manera objetiva
            1. aplica e integra los siguientes procesos:
              1. • Inicio • Planificación • Ejecución • Seguimiento y control, • Cierre
                1. La dirección de un proyecto incluye:
                  1. • Identificar los requisitos • Establecer unos objetivos claros • Equilibrar las demandas de calidad, alcance, tiempo y costos
                    1. • Alcance • Tiempos • Costos del proyecto
                      1. estan coorelacionados, si uno falla; puede afectar los otros dos factores
              2. Interesados en el proyecto:
                1. personas que participan en el proyecto
                  1. Director del proyecto • Cliente/Usuario • Organización ejecutante • Miembros del equipo del proyecto • Equipo de dirección del proyecto • Patrocinador
                  2. Fundamentos de la dirección de proyectos
                    1. ciclo de vida del proyecto,Áreas de Conocimiento
                      1. regulaciones del área de aplicación:
                        1. disciplinas de respaldo, manejo de inventario logistica y personal
                          1. Comprensión del entorno del proyecto:
                            1. entorno internacional, politico, fisico y social
                              1. Conocimientos y habilidades de dirección
                                1. Gestión financiera y contabilidad • Compras y adquisiciones • Ventas y comercialización • Contratos y derecho mercantil • Fabricación y distribución • Logística y cadena de suministro
                                  1. Habilidades interpersonales
                                    1. Comunicación efectiva • Influencia en la organización • Liderazgo • Motivación
                          2. Ciclo de vida del proyecto y la organización definen
                            1. trabajo tecnico por fase, productos entregables en cada fase, quien se involucra, controla y aprueba cada fase
                            2. Grupos de procesos
                              1. Procesos de Iniciación
                                1. define y autoriza un proyec o una fase
                                  1. Procesos de Planificación
                                    1. Planificación del Alcance • Definición del Alcance • Crear EDT (Estructura de descomposición del trabajo) • Definición de las Actividades • Establecimiento de la Secuencia de las Actividades • Estimación de Recursos de las Actividades • Estimación de la Duración de las Actividades
                                      1. Procesos de Ejecución.
                                        1. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto • Realizar Aseguramiento de Calidad • Adquirir el Equipo del Proyecto • Desarrollar el Equipo del Proyecto
                                          1. Seguimiento y Control
                                            1. supervisa regularmente el avance
                                              1. Verificación del Alcance • Control del Alcance • Control del Cronograma • Control de Costos • Realizar Control de Calidad • Gestionar el Equipo del Proyecto • Informar el Rendimiento • Gestionar a los Interesados • Seguimiento y Control de Riesgos
                                              2. Cierre
                                                1. cierre del proyecto y contrato
                                      2. Gestión de la integración del proyecto:
                                        1. coordinar procesos y actividades de dirección de proyectos
                                          1. Gestión del Alcance del Proyecto
                                            1. Planificación del Alcance, Definición del Alcance, Crear EDT, Verificación del Alcance, • Control del Alcance
                                              1. Gestión de los Costos del Proyecto
                                                1. Estimación de Costos, Preparación del Presupuesto de Costos, Control de Costos,
                                                  1. Gestión de la Calidad del Proyecto:
                                                    1. • Planificación de Calidad, Realizar Aseguramiento de Calidad, Realizar Control de Calidad
                                                      1. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto:
                                                        1. Planificación de los Recursos Humanos, Adquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar el Equipo del Proyecto, Gestionar el Equipo del Proyecto
                                                          1. . Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
                                                            1. Planificación de las Comunicaciones, Distribución de la Información, Informar el Rendimiento, Gestionar a los Interesados
                                                              1. Gestión de las adquisiciones del proyecto
                                                                1. • Planificar las Compras, Planificar la Contratación, • Solicitar Respuestas de Vendedores, Selección de Vendedores, Administración del Contrato, Cierre del Contrato
                                                  2. Software disponible para la aplicación de la gestión de proyectos
                                                    1. Open Workbench • GanttPV • Planner (antes MrProject) • KPlato • Project/Open • GanttProject • TaskJuggler • OpenSched, • Artemis • ATC Professional • IngTech Corporation • LeadingProject • Microsoft Project • Planisware OPX2 entre otros.
                                                      1. JUSTIFICACIÓN
                                                        1. Escogí el mapa conceptual porque se puede hacer una granscripción resumida y concreta de las ideas sin llegar a ser simple ni estar saturado de información
                                                    Show full summary Hide full summary

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