RECURSOS HUMANOS

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RECURSOS HUMANOS
  1. Situacional
    1. No existen leyes
      1. Crear condiciones favorables para que se logren los objetivos individuales
        1. Depende del:
          1. Ambiente, la tecnologia empleada, las politicas y directivas vigentes
            1. Técnicas altamente flexibles y adaptables
              1. Las cosas cambian y las necesidades se modifican
          2. Estructura Organizacional
            1. Institucional
              1. Nivel intermedio
                1. No se toman desiciones, se reporta aun Departamento resolutivo
                  1. Corresponde al nivel jerárquico de la dirección
                2. Descentralizada
                  1. El Departamento de Recursos Humanos ubicados en cada unidad reportan directamente el responsable
                  2. Centralizada
                    1. se subordina directamente a la dirección de Recursos Humanos
                      1. Con la desventaja de la comunicación a distancia. Por lo tanto, la información se demora.
                  3. Línea y función de STAFF
                    1. A nivel institucional
                      1. La responsabilidad recae en el presidente
                        1. Le corresponde las desiciones sobre la dinámica y los destinos de la organización sobre los RH disponibles o necesario
                      2. A nivel Departamental
                        1. El responsable es el jefe o gerente del Departamento
                          1. Cada gerente administra los RH destinados a su Departamento
                            1. El presidente debe compartir con su equipo las desiciones relativas a la organización y a sus recursos
                          2. Para que las jefaturas actúen de manera uniforme y coherente es necesario un STAFF
                            1. Este Departamento va a dar asesoría y consultoria que proporcione orientación normas y procedimientos de como administrar a sus subordinados
                              1. Debe prestar servicios especializados
                                1. Reclutamiento, selección, capacitación analisís y evaluación de puestos etc,
                          3. Procesos
                            1. Auditoría
                              1. Cómo saber lo que son y lo que hacen las personas
                                1. Banco de datos /sistema de información, controles , constancia , productividad y equilibrio social.
                              2. Desarrollo
                                1. Cómo preparar y desarrollar a las personas
                                  1. Capacitación desarrollo Organizaciónal.
                                2. Retención
                                  1. Cómo conservar
                                    1. Remuneración y Retribuiciones, prestaciones y servicio social, Higiene y seguridad en el trabajo, Relaciones sindicales.
                                  2. Organización
                                    1. Qué háran
                                      1. Diseños de puestos, descripción y análisis de puesto, evaluación de desempeño.
                                    2. Integración
                                      1. Quienes trabajarán
                                        1. Investigación del mercado Reclutamiento y Selección
                                    3. Politicas
                                      1. Retención
                                        1. Administración de sueldos, planes de prestaciones sociales , higiene y seguridad, relaciones laborales.
                                        2. Organización
                                          1. Análisis y descripción de puestos, Planeación y ubicación de RH, Plan de vida y carrera,Evaluación de desempeño
                                          2. De integración
                                            1. Investigación del mercado, reclutamiento, selección y socialización.
                                            2. Auditorías
                                              1. Orientación administrativa para evitar que las personas desempeñen funciones indeseables o pongan en riesgo el éxito de sus funciones especificas
                                                1. Se evita que los subordinados acudan innecesariamente a sus supervisores para la aclaración o solución de cada problema
                                                2. Desarrollo
                                                3. OBJETIVOS
                                                  1. Crear, mantener y desarrollar:
                                                    1. Un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción.
                                                      1. Para alcanzar objetivos de la organización
                                                      2. Condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de las personas.
                                                        1. Objetivos individuales
                                                      3. Eficiencia, Eficacia
                                                      4. Dificultades
                                                        1. Se tiene que adaptar a las condiciones brindadas por la empresa.
                                                          1. Llevar un control adecuado del desempeño de los empleados.
                                                          2. Reclutar el personal.
                                                          3. FUNCIÓN
                                                            1. Motivar a los empleados
                                                              1. Clima y satisfacción laboral
                                                                1. Mantener las relaciones laborales
                                                                2. Ser eficiente y eficaz
                                                                  1. Estar al pendiente de las competencias
                                                                    1. Estar siempre en contacto con cada Gerente de área
                                                                      1. Esto para actualizar necesidades
                                                                    2. Multivariado
                                                                      1. Comprende conceptos de :
                                                                        1. Multiplicidad en campos del conocimiento
                                                                          1. Planes de vida y de carrera, Aplicación e interpretación de pruebas psicológicas y entrevistas.Tecnología del aprendizaje individual y de cambios Organizacionales.
                                                                          2. Sociología
                                                                            1. Medicina del trabajo
                                                                              1. ingeniería
                                                                                1. Psicología
                                                                                  1. Técnicas utilizadas
                                                                                    1. Ambiente interno, Ambiente externo
                                                                                      1. Investigación de salarios y prestaciones. Reclutamiento y selección .Estudio del mercado , análisis , descripción y evaluación de puestos , capacitación , higiene y seguridad
                                                                                    2. Medicina y enfermería
                                                                                      1. Nutrición y Alimentación
                                                                                    Show full summary Hide full summary

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