APALANCAMIENTO

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APALANCAMIENTO
HELENA BELTRAN
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APALANCAMIENTO
  1. APALANCAMIENTO OPERATIVO
    1. APALANCAMIENTO FINANCIERO
      1. DEFINICION: Uso de la deuda con terceros, en lugar de utilizar recursos propios la empresa accede a capitales externos para aumentar la produccion.
        1. NOTA: Bancos Financistas, una tercera persona que presta sus recursos para la empresa , la empresa acude a este capital externo para aumentar la producción
          1. Toda deuda Genera Intereses
        2. GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO
          1. GAF=%UPA/UTILIDAD OPERATIVA
            1. El GAF nos muestra el cambio porcentual en la utilidad por accion(UPA), que se produce frente a un cambio porcentual en la Utilidad operativa
              1. El GAF deberá ser siempre mayor que 1. Recúerdese que si es igual a 1 es porque no hay pago de intereses, es decir, noexiste apalancamiento financiero, lo cual ocurrira en caso de que la empresa se financiara con patrimonio.
                1. El GAF es simplemente una medida de riesgo.
        3. DEFINICION: Estrategia que permite convertir costos variables en costos fijos de tal modo que a menores rangos de producción menor sea el costo por unidad producida.
          1. EJEMPLO: una Empresa utiliza manufactura para su proceso, incrementa nuevas tecnologias
            1. NOTA: Se Rraliza conerecursos propios, no recurre a prestamos Bancarios.
          2. OBJETIVO
            1. Invertir en activos Fijos con el fin de incrementar ventas y maximizar los resultados operativos de la firma.
            2. VARIABLES PARA SU CALCULO
              1. Capacidad de Producción
                1. Volumen de Producción y Ventas
                  1. Precio de Venta Unidad
                    1. Costo Variable Unitario
                      1. Costo y gastos Fijos de Operación
              2. GRADO DE APALANCAMIENTO
                1. Es la Herramienta que mide el efecto resultante de un cambio de volumen en las ventas sobre la rentabilidad operacional y se define como la variacion porcentual en la utilidad operacional originada por un determinado cambio porcentual en ventas.
                2. INTERPRETACIÓN:
                  1. GAO=MC/(MC-MF)
                    1. EL grado de apalancamiento es igual al margen de contribución entre la diferencia del margen de contribución y los costos Fijos.
                3. CLASES DE APALANCAMIENTO
                  1. APALANCAMIENTO TOTAL
                    1. Permite determinar si el efecto Final sobre la UPA, es, en mayor o menor grado, consecuencia del apalancamiento operativo o del financiero, lo cual dependerá, como el lagico, de la estrcucctuta de costos y gastos fijos y de los gastos financieros , que tenga la empresa.
                      1. GRADO DE APANCAMIENTO TOTAL
                        1. GAT= CM/(CM-CF-I)
                          1. Es igual al costo marginal entre la diferencia de costos marginados, menos los costos fijos, y los intereses.
                  2. CONCEPTO:
                    1. El apalancamiento fenómeno que surge por el hecho de la empresa incurrir en una serie de cargas o erogaciones fijas, operativas y financieras, utilizan algún mecanismo (como deuda) para aumentar la cantidad de dinero que podemos destinar a una inversión, maximizar las utilidades de las propiedades.
                      1. ITEMS A SABER:
                        1. * Las ventas. * La Utilidad de Intereses e impuestos o utilidad Operativa (UAII).* La utilidad por Acciones (UPA)
                          1. Punto de partida para el apalancamiento en el estado de Resultados

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