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Description
Mind Map by Glendi Aceituno, updated more than 1 year ago
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Created by Glendi Aceituno
almost 9 years ago
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Ambiente
estratégico de
la empresa
- Misión: se definen aspectos como la
necesidad para la cual fue formada, debe
cumplir con cuatro características
fundamentales: ser motivadora, ser posible,
ser posible y ser amplia.
- Visión: Es el camino hacía donde se dirige la
empresa a largo plazo, es decir el rumbo para
guiar las decisiones estratégicas de crecimiento
en conjunto con la competitividad. Para
elaborar una visión se recomienda ser
elaborada por lideres de la empresa.
- Objetivos estratégicos: Establecer
filosofía empresarial. Definir objetivos a
corto, mediano y largo plazo para lograr
la misión de la empresa.
- Planificación estratégica: Desarrollar e
implementar planes para alcanzar
propósitos u objetivos.
- Implementación estratégica: Tener un
seguimiento de las actividades necesarias
para cumplir el objetivo efectivamente.
- Filosofía empresarial: Determina el sistema de
valores en la organización, aquellos principios
que indican, quienes somos, que creemos,
ideología, valores, compromisos y
responsabilidades. Establece la relación entre la
empresa y la sociedad en general.
- Proceso Productivo: Todas las organizaciones
basadas en su misión, definen el nicho de mercado
por el cual estarán trabajando o al cual pretenden
alcanza, por lo que el producto ofertado debe
cumplir con ciertas características de calidad y
presentación. Las características y la calidad del
producto, estarán ligadas al proceso productivo que
se sigue para su elaboración.
- Estructura organizacional: Las empresas, pueden presentar diferentes
tipos de organización interna: Centralizada o no de carácter formal o
informal. Esta organización, depende del tipo de finalidad que tiene la
empresa. El tipo de estructura y diseño organizacional que se seleccione,
ayudará a la gerencia identificar el talento del recurso humano.
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