la organización y el capital humano

Pirámide del capital Humano.
1. Aptitudes.
  1. Habilidades, Técnicas y conocimiento.
  2. 30%
  3. Mejorar, Perfeccionar, evolucionar.
2. Altitud
  1. Flexibilidad.
    1. Criterio y racionalidad.
  2. 10%
3. Actitud
  1. 60%
  2. Correcta, importancia.
  3. Adaptabilidad en el entorno
  4. Soft
Calidad
1. "Cumplimiento de requisitos en función de las necesidades del cliente"
  1. Registra.
  2. Procesa.
2. Relacionado con el capital Humano.
  1. Dar calidad Humana.
    1. Talento.
      1. Capacitación.
      2. Valores.
      3. Creatividad e Innovación.
      4. Responsabilidad.
  2. Conciencia de calidad.
    1. Cultura de Confianza.
Problema de la productividad y Competitividad.
1. Lograr o no las metas.
2. Competitividad.
  1. Mantener Ventajas.
    1. Entorno Socioeconómico.
    2. Excelencia,
      1. Eficiencia.
      2. Eficacia.
  2. Plantear y desarrollar negocios.
  3. Habilidades, recursos, conocimientos y atributos.
3. Orientación al entorno, actitud estratégica.
  1. Grandes empresas.
  2. Pequeñas.
  3. Reciente creación.
Competitividad y Estrategia empresarial.
1. Producto del talento y capacidad Humana.
  1. Para la mejora:
    1. Estructura orgánica, logro de metas y objetivos, competencia interna, oferta y demanda, servicio de apoyo.
  2. Índices de productividad ALTOS, eficiencia y servicio de Calidad.
  3. Gestión del capital humano.
    1. El entorno es un reto para la empresa por:
      1. Nuevas tecnología, ampliación y evolución del mercado, competencia, diversificación de productos.
    2. Participación y mayor dinamismo.
2. Se crea y logra a través de proceso de aprendizaje.
  1. Grupos colectivos.
    1. Accionistas, directivos, empleados, acreedores, clientes competencia, mercado y gobierno.
Como estimular la competitividad.
1. País mas competitivo
  1. Estabilidad en crecimiento y crear comunidad, cooperación y responsabilidad.
  2. Estado debe fomentar en sus políticas
    1. Estabilidad.
    2. Actividad comercial.
    3. Estructura de la industria Turística, estrategia de las instituciones públicas, competencia entre empresas, factores de la demanda, reglas tributarias adecuadas.
  3. Asociación entre Gobierno- sector privado.
Mejoramiento continuo.
1. Poseer estándares de calidad altos en sus productos y empleados.
  1. Control total de la calidad es una filosofía que debe ser aplicada.
    1. Todos los niveles jerárquicos.
  2. Excelencia e innovación.
    1. Disminuir los costos.
  3. El empresario su definición como líder de su organización.
2. El desempeño de unidades, departamentos, procesos y personas.
México en la competitividad.
1. En 2005 México ocupó el lugar número 57.
  1. World Competitiveness Yearbook
    1. Analiza factores como:
      1. Desarrollo Económico, eficacia gubernamental, eficacia de Negocios, e infraestructura.

Next up

la organización y el capital humano

Description

Resource summary

Similar

	Created by Jorge Gomez about 3 years ago