LA MML DE UN PROYECTO

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la mml de un proyecto
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LA MML DE UN PROYECTO
1 INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE
1.1 Es la especificación cuantitativa o cualitativa utilizada para medir el logro de un objetivo. Debe ser aceptada colectivamente por los involucrados como adecuada para medir los logros del proyecto.
1.1.1 Los indicadores deben tener ciertos atributos críticos; el indicador debe ser:
1.1.1.1 Medir lo que es importante Con el número mínimo de indicadores necesarios para medir cada objetivo La meta debe ser realizable Los medios para medir cada objetivo son eficientes en cuanto a costo El indicador no se refiere a algo que no ocurrirá
1.1.1.2 Independiente
1.1.1.2.1 Focalizado
1.1.1.2.1.1 Verificable objetivamente
2 MEDIOS DE VERIFICACIÓN
2.1 La columna de Medios de Verificación contiene datos de dónde puede la entidad ejecutora o el evaluador obtener información sobre la situación, el desempeño o comportamiento de cada indicador durante la ejecución del proyecto.
3 SUPUESTOS
3.1 Existen situaciones que están fuera del control de la gerencia o entidad ejecutora del proyecto y que suponen riesgos para éste , es decir, es posible que aún cumpliendo nuestras actividades, por ejemplo, no podamos cumplir con producir resultados (productos) si estos riesgos ocurren. La columna de supuestos se refiere a la pregunta, cómo podemos manejar los riesgos?
3.1.1 Los riesgos existen: financieros, sociales, políticos, ambientales, institucionales climatológicos, etc y pueden llevar a que el proyecto fracase. El equipo de diseño del proyecto debe identificar los riesgos en cada fase, actividades, componentes propósito y fin.
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