FORTALECIMIENTO PSICOSOCIAL

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un pequeño repaso a lo que es el fortalecimiento en la comunidad, segun lo descrito por (Montero 2009)
Elianeth Romero Diaz
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Elianeth Romero Diaz
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FORTALECIMIENTO PSICOSOCIAL
  1. Definiciones
    1. proceso mediante el cual personas, organizaciones o comunidades adquieren o potencian la capacidad de controlar o dominar sus propias vidas, o el manejo de asuntos o temas de su interés. Julian Rappaport (1981, 1987)
      1. “proceso de obtener algún control sobre acontecimientos, resultados y recursos de importancia para un individuo o un grupo”. Fortalecer entonces es desarrollar control y dominio sobre las circunstancias de vida, sobre el entorno y sobre los recursos necesarios para que esa vida sea considerada buena. Fawcett et al. (1994)
        1. El proceso mediante el cual los miembros de una comunidad (individuos interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y recursos, para controlar su situación de vida, actuando de manera comprometida, consciente y crítica, para lograr la transformación de su entorno según sus necesidades y aspiraciones, transformándose al mismo tiempo a sí mismos. (Montero, 2003).
        2. Objetivos que busca un proceso de Fortalecimiento
          1. • Lograr dirección sobre las circunstancias de vida y control sobre el entorno por parte de los actores sociales afectados por esas circunstancias y ese entorno.
            1. • Controlar los recursos necesarios para hacer las transformaciones deseadas para obtener bienestar colectivo y personal, en libertad.
              1. • Superar condiciones de vida marcadas por la desigualdad y las relaciones de opresión, sumisión y explotación.
                1. • Desarrollar acciones liberadoras; lograr la liberación de esas condiciones antes mencionadas.
                  1. Empoderar a las comunidades promoviendo un diálogo permanente de saberes, mediante el cual se haga transferencia permanente y organizada de conocimientos, al tiempo que, se reconozcan y potencien los saberes populares con que cuentan los individuos y grupos sociales en las comunidades, para que puedan hacer frente a escenarios complejos en los que presentan riesgos derivados de la violencia, la discriminación y la marginación.
                  2. La participación está presente en todas estas estrategias
                    1. FACTORES DE TENSION
                      1. Falta de objetivos claros respecto del trabajo por realizar en la comunidad, tanto en los Agentes Externos como en los Agentes Internos - Ausencia de organización o desorganización de la comunidad. - No detectar necesidades sentidas en la comunidad - Problemas de liderazgo comunitario: personalismo, fatiga, rivalidades, inconstancia. - Falta de motivación para el trabajo comunitario, apatía.
                      2. ESTRATEGIAS DE POTENCIACION
                        1. - Información abierta, precisa, correcta, oportuna y acorde a la necesidad o situación. - Responsabilidades y liderazgo compartidas. Apertura de estructuras mediadoras - Control y poder en la comunidad., Detección y jerarquización de necesidades y recursos hecha con la comunidad. -. Participación, decisión y acción a cargo de la comunidad.
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