Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales

Rodrigo Kaim
Mind Map by Rodrigo Kaim, updated more than 1 year ago
Rodrigo Kaim
Created by Rodrigo Kaim over 6 years ago
533
0

Description

Mind Map on Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales, created by Rodrigo Kaim on 10/26/2013.

Resource summary

Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales
1 Convertir en acción el plan estratégico y hacer lo que sea necesario para lograr la visión y los objetivos establecidos
2 Las compañías no implantan ni ejecutan las estrategias, las personas sí
3 Marco para la ejecución de la estrategia
3.1 Función activa del gerente
3.1.1 Todos los empleados participan en la ejecución del plan estratégico
4 Principales tareas de poner en practica la estrategia
4.1 Competencias, capacidades y fortalezas
4.2 Presupuesto para asignar recursos a la cadena de valor
4.3 Establecer políticas y procedimientos
4.4 Mejores prácticas y mejora continua en las actividades
4.5 Sistemas de información, comunicación, comercios electrónico y operación
4.6 Premios e incentivos
4.7 Ambiente de trabajo y cultura corporativa
4.8 Liderazgo interno
5 Liderazgo del proceso de puesta en práctica y ejecución de la estrategia
5.1 Gerentes de nivel medio y bajo promover medidas necesarias
5.1.1 Entre primeras lineas
5.1.2 Ocuparse que la estrategia se ejecute bien
5.1.3 Saber que se necesita para ejecutar la estrategia de manera competente
6 Creación de una organización capaz
6.1 Dotar de personal a la organización
6.1.1 Integración de un equipo de dirección fuerte
6.1.2 Reclutamiento y conservación de empleados talentosos
6.1.2.1 Selección y evaluación de los solicitantes
6.1.2.2 Capacitación
6.1.2.3 Comisiones de trabajo interesantes
6.1.2.4 Alternación de empleados en puestos
6.1.2.5 Alentar a los empleados en la creatividad y en innovación
6.1.2.6 Ambiente de trabajo estimulante Y atractivo
6.1.2.7 Retener empleados competentes
6.2 Crear competencias centrales y capacidades competitivas
6.2.1 Desarrollo Y fortalecimiento de competencias centrales
6.2.1.1 Administración debilidades humanas
6.2.1.2 Coordinación Y estructuración de esfuerzos
6.2.2 Desarrollo Y fortalecimiento de capacidades organizacionales
6.2.2.1 Tiempo
6.2.2.2 Esfuerzo conciente
6.2.2.3 Habilidad para organizar
6.2.3 Actualización y recaudación de competencias y capacidades
6.2.3.1 Afinación y recalibración
6.2.3.2 Necesidades estratégicas
6.2.3.3 Condiciones del mercado en evolución
6.2.3.4 Espectativas de clientes
6.2.4 Función Estratégica de la capacitación de los empleados
6.3 Estructurar a la organización y al esfuerzo de trabajo
6.3.1 Identificación de actividades cruciales
6.3.1.1 Detalles específicos de la estrategia
6.3.1.2 Composición de la cadena de valor
6.3.1.3 Necesidades competitivas
6.3.1.4 Condiciones externas del mercado
6.3.2 Contratar externamente actividades no cruciales en la cadena de valor
6.3.2.1 Costos bajos
6.3.2.2 Menos burocracia interna
6.3.2.3 Toma de decisiones ágil
6.3.2.4 Flexibilidad
6.3.2.5 Foco de atención estratégico intensificado
6.3.3 Asociarse con otros
6.3.4 Conservación de actividades cruciales
6.3.4.1 Especialización funcional
6.3.5 Determinación del grado de autoridad
6.3.6 Asignación de responsabilidad
6.3.7 Perspectivas para organizar el esfuerzo de trabajo Y crear capacidad
7 Estructuras organizacionales del futuro
7.1 Menos barreras entre diferentes rangos verticales funciones y disciplinas
7.2 Capacidad de cambiar y aprender con rapidez
7.3 Esfuerzos de colaboración entre personal y diferentes especialidades funcionales Y lugares geográficos
7.4 Introduce el texto aquí
Show full summary Hide full summary

Similar

How to Create A Mindmap
PatrickNoonan
English Vocabulary
Niat Habtemariam
Biology Unit 4: Respiration and Photosynthesis
Charlotte Lloyd
GCSE REVISION TIMETABLE
rebekahanne11
SFDC App Builder 1
Parker Webb-Mitchell
1PR101 2.test - Část 20.
Nikola Truong
Mapas mentales con GoConqr
Daniel David Quiroz Montoya
ARCO REFLEJO
Alejandra Garcia
INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO
Alejandra Delgado
EMPRESA Y SUS MERCADOS
Archy jesus ruiz
MAPA CONCEPTUAL DE TEORÍAS DEL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
liliana recalde