RECURSOS HUMANOS

Ingry Garzón
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RECURSOS HUMANOS
  1. Objetivos de la administración de los recursos humanos
    1. OBJETIVO GENERAL
      1. Es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
      2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
        1. Objetivos sociales: Principios éticos y socialmente responsables. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
          1. Objetivos corporativos: Existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.
            1. Objetivos funcionales: Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.
              1. Objetivos personales: Es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coindicen con los de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes.
            2. La estrategia de la organización
              1. Comunicación organizacional
                1. Liderazgo
                  1. Trabajo en equipo
                    1. Negociación
                      1. Cultura
                        1. Sistema de administración de recursos humanos
                        2. Tipología de recursos en la organización
                          1. Tangibles
                            1. Son los recursos más fáciles de identificar en la empresa, porque se pueden ver, se pueden tocar, se pueden valorar. Podemos distinguir dos tipos Financieros y físicos
                            2. Intangibles
                              1. Estos recursos no aparecen en los estados contables dela empresa y no es fácil valorarlos aproximadamente siquiera. Vemos cada uno de ellos con un ejemplo, pueden ser:
                                1. Reputación: se relaciona con la innovación y la propiedad intelectual, esto es, registro de marcas, patentes, derechos de propiedad, secretos comerciales
                                  1. Tecnología: se relaciona con la innovación y la propiedad intelectual, esto es, registro de marcas, patentes, derechos de propiedad, secretos comerciales
                                    1. Cultura: de todos es el recurso más intangible pero a la vez de los más valiosos, y es que la cultura identifica la empresa: su forma d trabajar, sus rutinas, su orientación, sus comportamientos.
                                  2. Humanos
                                    1. Se relacionan con todo aquello que ofrecen las personas a las empresas en la que realizan su actividad laboral. Tres aspectos muy importantes consideran las empresas que deben tener las personas que trabajen en ellas: Conocimiento Comunicación Motivación
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