Conozca cómo analizar e interpretar los estados financieros para la toma de decisiones gerenciales

Yomira Chris Que
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Estados financieros

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Conozca cómo analizar e interpretar los estados financieros para la toma de decisiones gerenciales
  1. 2. Enfoque Du Pont
    1. Muestra las relaciones existentes entre el rendimiento sobre la inversión, la rotación de activos, el margen de utilidad y el apalancamiento.
    2. 1. Métodos de análisis
      1. Este método incluye, al método de porcentajes de los estados financieros
      2. 3. Razones o indicadores financieros del sector
        1. su utilidad en el análisis es a efectos de comparación con los resultados de los índices financieros de la empresa.
        2. 4. Análisis de los estados financieros
          1. Estado de ganancias y perdidas
            1. Ingresos
              1. Utilidad Bruta
                1. Utilidad operativa
                  1. Utilidad neta
                  2. Balance general
                    1. Activo
                      1. Pasivo
                        1. Patrimonio
                      2. 5. Razones de liquidez
                        1. Liquidez corriente
                          1. Prueba acida
                            1. Liquidez severa
                            2. 6. Razones de gestión
                              1. Periodo promedio de cobranza
                                1. Rotación de existencias
                                  1. Rotación de activo fijo
                                  2. 7. Razones de solvencia
                                    1. Endeudamiento patrimonial
                                      1. Razón de endeudamiento
                                        1. Cobertura de gastos de interés
                                        2. 9. Conclusiones
                                          1. Sus principales ingresos son los derivados de los contratos de construcción
                                          2. 10. Recomendaciones
                                            1. Realizar un plan estratégico que le permita identificar a dónde quiere llegar como organización.
                                            2. 8. Razones de rendiemiento
                                              1. Utilidad bruta
                                                1. Utilidad neta.-
                                                  1. Utilidad operativa
                                                    1. ROE (rendimiento patrimonial)
                                                      1. ROI (rendimiento de activos)
                                                      Show full summary Hide full summary

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