Plan de Continuidad del Negocio

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Esquema Resumen de los componentes asociados a Un plan de Continuidad del Negocio

Resource summary

Plan de Continuidad del Negocio
  1. A quien va dirigido
    1. A todos los colaboradores de una organización
    2. Que es un PCN? Es un Medio para proporcionar Medidas preventivas para enfrentar evento mayores a tráves de una estructura que tome el control de la interrupción
      1. Importancia: Preparar al Banco para responder ante un evento mayor y recuperar la continuidad del negocio
        1. Recuperar la plataforma tecnologica
          1. Salvaguardar Vidas
            1. Proteger la infraestructura
              1. Dar continuidad a los procesos criticos del negocio
              2. Componentes
                1. Planes
                  1. Menejo de eventos
                    1. Menejo de Crisis
                      1. Respuesta
                        1. Recuperación de Desastres
                          1. Continuidad de procesos Criticos del Negocio
                            1. Adiestramiento
                              1. Difusión
                                1. Pruebas y Ejercicios
                                  1. Mantenimiento
                                  2. Analisis de Riesgo e Impacto
                                    1. Politicas
                                      1. Establecer un Orden con Revisiones Anuales
                                        1. Mejores practicas, Normas Internacionales, SUDEBAN
                                        2. Estrategias
                                          1. Estructura
                                            1. Comite de Manejo de Crisis (Directivo)
                                              1. C. de Contingencia O. (Gerencial)
                                                1. Coordinador del P.C.N. (Gerencial)
                                                  1. Lideres de: Plan de respuesta/Recuperación de Desatres/P.C.N operativos (Gerencial)
                                                    1. Cordinadores (Operativos)
                                                      1. Equipos de Trabajo (Operativos)
                                                  Show full summary Hide full summary

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