Administración de proyectos

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Materia de Estudio para Examen de Licenciatura

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Administración de proyectos
  1. Acta de Constitución del Proyecto
    1. Autoriza formalmente un proyecto, con requisitos, define responsables
      1. Incluye: objetivos,involcrados, Riesgos,costo,Duracion, supuestos y restricciones
      2. EDT
        1. Define: Alcance, entregables, cuentas de control
          1. Crea una organización que reporta avances
            1. Comunicación entre involucrados y adm. del proyecto
              1. Mejor comunicación, estimación de tareas, riesgos, plazos y costos, aumenta confianza
                1. Cuenta de Control:Alcance, presupuesto, costo real y cronograma
                  1. Paquete de trabajo: esfuerzo que puede programarse, supervisarse, controlarse y estimarse sus costos.
                    1. Codificación: Identificar entregable para no duplicar nombres
                      1. Se enumeran según jerarquía, no ambigüedades
                      2. Regla del EDT :100% del trabajo y entregables
                        1. Diccionario EDT : Descripción detallada de componentes
                          1. Contiene: Descripción del trabajo, Responsables, Recursos Necesarios, estimados costos.....
                        2. Gestión del tiempo
                          1. Definir actividades, Secuenciar
                            1. Estimar recursos de actividades
                              1. Estimar Duración de actividades
                                1. Desarrollar y Controlar Cronograma
                                  1. Hitos: Puntos de Verificación del progreso. NO tienen Duracion
                                    1. Diagrama de RED:
                                      1. Representa las actividades del cronograma, sus relaciones lógicas o dependencias
                                        1. Relaciones
                                          1. FI (FINAL INCIO): El inicio de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad predecesora.
                                            1. FF (FINAL FINAL) La finalización de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad predecesora.
                                              1. II( INICIO INICIO): El inicio de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora
                                                1. IF(INICIO FINAL) La finalización de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora
                                                2. Ruta Critica
                                                  1. Definición : Secuencia más larga de actividades que determina la duración total del proyecto
                                                    1. Metodo PERT
                                                      1. Valores que utiliza: Tiempo Optimista Tiempo Esperado Tiempo Pesimista
                                                        1. Optimista: Finalizar la tarea sin problemas
                                                          1. Pesimista : Tiempo en el que se puede concluir una actividad bajo condiciones adversas.
                                                    2. Compresión de redes
                                                      1. Crashing
                                                        1. aumentar la cantidad de recursos para disminuir el tiempo requerido para la finalización
                                                        2. Fast Tracking
                                                          1. aumentar la cantidad de recursos para disminuir el tiempo requerido para la finalización
                                                    Show full summary Hide full summary

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