Red Virtual

Felipe Caballero
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Felipe Caballero
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Description

red virtual

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Red Virtual
  1. Estructura mediante la cual la empresa subcontrata la mayoria de procesos principales y que puede coordinar desde un pequeño centro de operaciones.
    1. ¿Que es?
      1. Fortalezas 1) Gran variedad de recursos disponibles puesto que esta estructura permite conectarse con cualquier organización en cualquier lugar del mundo. 2) No se requieren grandes inversiones en PPYE. 3) Estructuras son simples y se adaptan con facilidad a los cambios. 4) Los costos son muy bajos.
        1. Fortalezas y Debilidades
          1. Debilidades 1) NO se puede ejercer mucho control sobre las actividades. 2) Se desperdicia mucho tiempo en resolución de conflictos. 3) Alto riesgo de fracaso si una de las partes decide irse. 4) La lealtad y el compromiso del trabajador es bastante baja.
            1. ¿Como funciona?
              1. • Compañías separadas por distancia física, pueden acercarse a través de plataformas electrónicas con el fin de colaborar en un proyecto específico y compartir información instantánea acortando distancias entre sí. • Subcontratistas fluyen dentro de la organización para cubrir necesidades del mercado y competir con la alta exigencia de este • El centro de la organización conserva el poder pero transfiere la coordinación de actividades a otros.
                1. • Con esta estructura las organizaciones se pueden enfocar en lo que mejor saben hacer y dejar las áreas que son inexpertos a otras organizaciones que si están especializadas en ello
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