Abordagem Sistêmica

Fabiano Faustino
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Fabiano Faustino
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Mind Map on Abordagem Sistêmica, created by Fabiano Faustino on 08/15/2015.

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Abordagem Sistêmica
  1. Princípios Intelectuais
    1. Expansionismo - Princípio que todo o fenômeno é parte de um fenômeno maior
      1. Pensamento Sintético - É o fenômeno que se pretende explicar. É visto como parte de um sistema maior e é explicado em termos do papel que desempenha no sistema
        1. Teleologia - É o estudo do comportamento com a finalidade de alcançar objetivos
        2. Representantes Principais
          1. Cibernética e Administração (1943-1947)
            1. Norbert Wiener (EUA, 1894-1964)
            2. Teoria Matemática da Administração (1945)
              1. Anthony Stafford Beer (Britânico, 1926-2002)
              2. Teoria dos Sistemas (Fim da Segunda Guerra Mundial)
                1. Ludwig von Bertalanffy (Alemão, 1901-1972)
                  1. Tipos de Sistemas
                    1. Quanto à Natureza
                      1. Sistema Fechado - não é influenciado ou não apresenta relações com o meio ambiente externo
                        1. Tendencia progressiva para o caos interno, desintegração e morte
                        2. Sistema Aberto - apresenta relações de intercâmbio com o ambiente externo
                          1. As Organizações como um Sistema Aberto
                            1. Características - 1) Comportamento probabilístico e não-determinístico; 2) As organizações como partes de uma sociedade maior e constituídas de partes menores; 3) Interdependência das partes; 4) Homeostase; 5) Fronteiras ou limites; 6) Morfogênese; 7) Resiliência
                              1. Modelos de Organização
                                1. Modelo de Schein
                                  1. 1. A organização é um sistema aberto, em constante interação com o meio; 2. A organização é um sistema com objetivos ou funções múltiplas; 3. A organização é um conjunto de subsistemas em interação dinâmica uns com os outros; 4. Os subsistemas são mutuamente dependentes; 5. A organização existe em um ambiente dinâmico que compreende outros sistemas; 6. Os múltiplos elos entre a organização e seu meio ambiente tornam difícil a clara definição das fronteiras organizacionais.
                                  2. Modelo de Katz e Kahn
                                    1. 1. A Organização como um sistema aberto; 2. Características de primeira ordem; 3. Cultura e clima organizacionais; 4. Dinâmica de sistema; 5. Conceito de eficácia organizacional; 6. Organização como um sistema de papéis
                                    2. Modelo sociotécnico de Tavistock
                                      1. 1. Subsistema técnico; 2. Subsistema social
                              2. Quanto à Constituição
                                1. Físicos ou Concretos - são compostos de equipamentos, maquinários, etc
                                  1. Abstratos ou Conceituais - são oriundos de ideias, conceitos, planos
                                2. Parâmetros dos sistemas - são Entrada, saída, processamento, retroação e ambiente.
                              3. Ideia Central
                                1. O Homem Funcional
                                  1. Conflitos de papéis a resolver
                                    1. Incentivos mistos
                                      1. Equilíbrio integrado
                                      2. Críticas
                                        1. Confronto entre teorias de sistema aberto e de sistema fechado
                                          1. Características básicas da análise sistêmica
                                            1. Caráter integrativo e abstrato da teoria de sistemas
                                              1. Ordem e desordem
                                              Show full summary Hide full summary

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