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Description
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Created by diego7_rodriguez
over 8 years ago
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Teorías de la Administración
- Enfoque clásico
- 1. Administración científica
- Friederic Taylor
- Trabajadores
inexpertos,
aumentar y corregir
capacitaciones
- Principios
- 1. Realizar ciencia del puesto
- 2. Seleccionar trabajadores con habilidades
- 3. Capacitarlos y otorgarles incentivos
- 4. Apoyar con planeación y prepararlos
- 1. Realizar ciencia del puesto
- Trabajadores
inexpertos,
aumentar y corregir
capacitaciones
- Friederic Taylor
- 2. Teoría del proceso administrativo
- Henry Fayol
- Forma Metódica y ordenada para
aplicar en la empresa
- 1.Planeación
- 2. Organización
- 4. Coordinación
- 3. Dirección
- 5. Control
- 1.Planeación
- Forma Metódica y ordenada para
aplicar en la empresa
- Henry Fayol
- 3. Organización Burocrática
- Max Weber
- Características:
- División clara del trabajo
- Reglas y procedimientos formales
- Carácter impersonal en las relaciones
de trabajo
- Avance profesional con base en el mérito y
competencia técnica
- Jerarquía clara de autoridad
- Administración especializada separada
de la propiedad
- División clara del trabajo
- Se basa en "deficiencias" del
desempeño de las
organizaciones de su época
- Características:
- Max Weber
- 1. Administración científica
- Enfoque
Conductista
- 4. Mary Parker Follett
- Decía que las personas se
sentían completas y
pertenecían a un grupo
- Admon es el arte de hacer las
cosas por medio de las
personas
- Decía que las personas se
sentían completas y
pertenecían a un grupo
- 5. Hawthorne Studies
- Ambiente de trabajo
- Conclusión: Tenían influencia del
grupo social en el comportamiento
del empleado
- Ambiente de trabajo
- 6. Teoría X y Y
- Douglas McGregor
- Son dos formas de motivación y control
- Son dos formas de motivación y control
- Teoría X
- Los empleados son flojos
- Los empleados son flojos
- Teoría Y
- Los empleados no son flojos
- Los empleados no son flojos
- Douglas McGregor
- 4. Mary Parker Follett
- Enfoque
Cuantitativo
- 7. Admon Cuantitativa
- Utiliza técnicas
matemáticas, programas
y simulaciones
- Utiliza técnicas
matemáticas, programas
y simulaciones
- 8. Admon de
Operaciones
- Técnicas para analizar aspecto
del sistema de producción
- Técnicas para analizar aspecto
del sistema de producción
- 9. Admon de
la Calidad Total
- Analiza las actividades para
incrementar la calidad de los
productos
- Analiza las actividades para
incrementar la calidad de los
productos
- 10. Admon de
sistemas de información
- Diseña sistemas para proveer
información acerca de los eventos que
ocurren en la empresa
- Diseña sistemas para proveer
información acerca de los eventos que
ocurren en la empresa
- 7. Admon Cuantitativa
- Teoría
Contemporanea
- 11. Teoría del desarrollo
organizacional
- Cambiar actitudes, comportamientos y
estructuras de la organización para que se
adapte al medio
- Cambiar actitudes, comportamientos y
estructuras de la organización para que se
adapte al medio
- 12. Enfoque de
sistemas abiertos
- Sistema Cerrado
- No les afecta los cambios del medio ambiente
- No les afecta los cambios del medio ambiente
- Sistema Abierto
- Tiene que trabajar con el
ambiente externo (materia
prima, Dinero y Capital
Humano)
- Tiene que trabajar con el
ambiente externo (materia
prima, Dinero y Capital
Humano)
- Sistema Cerrado
- 13. Teoría de Contingencias
- La decisión del gerente
depende totalmente de todo
el ambiente externo en
donde opera la organización
- Ambientes Estables
- Ambientes Cambiantes
- Ambientes Estables
- La decisión del gerente
depende totalmente de todo
el ambiente externo en
donde opera la organización
- 11. Teoría del desarrollo
organizacional
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