Micro y Macro tendencias de la función de administración del factor humano

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Description

mapa mental acerca de los recursos humanos

Resource summary

Micro y Macro tendencias de la función de administración del factor humano
1 Los RH juegan un papel cada vez mas importante en la administración de las empresas
1.1 Globalizacion
1.1.1 Tendencia de empresas a expandir sus ventas, propiedades y/o manufacturas a otros países.
1.1.1.1 Principales razones de la globalizacion
1.1.1.1.1 -la expansion de ventas -busqueda de nuevos productos y servicios -disminuir los costos de mano de obra - formar sociedades
1.1.1.2 Propietarios
1.1.1.2.1 nuevos consumidores
1.1.1.2.2 nuevos competidores
1.1.1.3 empleados
1.1.1.3.1 trabajos mas arduos y menos seguros
1.1.1.4 consumidores
1.1.1.4.1 precios mas bajos
1.1.1.4.2 mayor calidad
1.2 Tecnologia
1.2.1 PDA
1.2.2 inventarios electrónicos
1.3 Tendencias en la naturaleza del trabajo
1.3.1 empresas de servicios
1.3.2 empleados con altos conocimientos tecnológicos
1.3.2.1 a empresas necesitan empelados capces de manejar y programar las maquinas, mas que manufactureros .
1.3.3 trabajadores especializados
1.3.3.1 capital Humano
1.3.3.1.1 se refiere a los conocimientos, la educación , la capacitación y la habilidades de los trabajadores de una empresa
2 Administración de recursos Humanos
2.1 estrategica
2.1.1 EXITO= personal bien formado
2.2 Innovacion
2.2.1 para mejorar la competitividad es preciso reestructurar las relaciones trabajadores dirección en cuatro áreas claves
2.2.1.1 la aportación o voz a los trbajadores
2.2.1.2 Flexivilidad
2.2.1.3 Participacion
2.2.1.3.1 garantias de reparticion equitativa
2.2.1.4 seguridad en el empleo
2.2.1.4.1 subcontrataron reducida, capacitaciones, oportunidades de traslado a otros puestos antes del despido.
3 evaluacion de las estrategias de gestión de los RH.
3.1 evaluar las congruencias de las políticas de Rh con la estrategias y objetivos de la empresa
3.2 determinar en que medida esta congruencia contribuye a los resultados finales de la empresa
4 estrategias coorporativas
4.1 estrategias de estabilidad
4.2 estrategias de crecimiento
4.3 estrategias de reducción
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