Implicaciones de la globalización en el comportamiento organizacional

Implicaciones de la globalización en el comportamiento organizacional

1. Concepto

   • Proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que se basa en la creciente comunicación y relación interna entre los distintos países del mundo unificando el mercado, valores, culturas, sociedades, procesos, etc. A través de una serie de transformaciones socio-económicas y políticas a escala mundial.

2. Ventajas

   • • Las empresas se ven llamadas a "buscar formas para aumentar sus ventajas comparativas", (competitividad) • Beneficiación de importaciones más baratas y mercados de exportación más amplios. • La integración al proceso de modernización a partir de la incorporación creativa de la innovación.

3. Aspectos influyentes

   • Ideológicos
     • adaptación hacia una cultura capitalista y consumista
   • Tecnológicos
     • Avances informáticos para la empresa
   • Culturales
     • toma de modelos culturales dominantes por el mundo
   • Económicos
     • intereses monetarios
   • Políticos
     • actividades políticas proteccionistas y discriminatorias, practicadas por las naciones.

4. Ejemplificación

   • la competencia ha permitido que las empresas nacionales no solo compitan entre ellas, si no ahora lo hacen con mayor intensidad con empresas extranjeras y esto causa que los colaboradores tengan un cambio para bien o mal.

5. Desventajas

   • Estrés,
   • Desventaja economica entre naciones
   • Erradicacion de microempresas
   • Etc.

6. Integracion de un modelo

   • Estrategia adoptada por las empresas para fortalecer la cultura organizacional
     • Busca establecer en que forma afectan los infividuos y los grupos en el comportamiento de las personas
       • Es fundamental para que las empresas se preparen para los cambios de el entorno y enfrenten la globalizacion

7. enfoque actual de la gestion de el capital humano en otros paises

   • La creciente globalización explica la importancia actual de los recursos humanos internacionales.
     • Asimismo, la posesión de experiencia internacional es poco común, por lo que estos directivos se convierten en un recurso valioso, escaso, e inimitable para sus empresas.

8. Asimismo, la posesión de experiencia internacional es poco común, por lo que estos directivos se convierten en un recurso valioso, escaso, e inimitable para sus empresas.

   • El comportamiento organizacional comenzó analizándose en base a la institución
     • Las personas entran a las organizaciones con ciertas características intactas que influyen en su comportamiento en el trabajo.

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