Jesús Romero Ortiz

Jesus Rene Romer
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00260388 Empresa y su entorno

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Jesús Romero Ortiz
  1. ¿Qué es?
    1. Proceso de aprovechar recursos de una organización para alcanzar metas establecidas de manera eficaz y eficiente mediante:
      1. Planear
        1. Es una estrategia, actividades por emprender e Identificación y selección de metas organizacionales apropiadas y su curso para alcanzarlas
          1. Decir qué meta
            1. Cursos de acción para alcanzarla
              1. Decidir los recursos
              2. Es la base de ser un buen administrador
              3. Dirigir
                1. Visión clara, energizar y facultar el logro de las metas
                2. Organizar
                  1. Establecer estructura de relaciones laborales para interectuar y cooperar para alcanzar las metas
                  2. Controlar
                    1. Evaluar medidas de alcanze de metas y tomar acciones para el mejoramiento dela empresa
                3. Gerentes
                  1. Mejor manera de actuar
                    1. Actuar visceralmente
                      1. Hacer caso a instintos
                      2. Responsables de supervisar el aprovechamiento del talento humano
                        1. Se diferencia en tres formas principales
                          1. Nivel en la cadena de mando
                            1. Tipo de habilidad
                              1. Educación y experiencia
                                1. Crean
                                  1. Habilidades conceptuales
                                    1. Capacidad de analizar y diagnosticar una situación Distinguir entre causa y efecto
                                    2. Habilidades humanas
                                      1. Capacidad para entender, modificar, dirigir o controlar conducta de individuos o grupos
                                      2. Habilidades técnicas
                                        1. Habilidades específicas del puesto para empeñar tipo particular de trabajo u ocupación de alto nivel
                                2. Clasificación
                                  1. Operativo
                                    1. "Supervisores",responsable de la supervisión diario de empleados no administrativos
                                    2. Medio
                                      1. Supervisan a gerentes operativos, se encargan de encontrar la mejor manera de utilizar recursos
                                      2. Alto
                                        1. Responsabilidad multidepartamental , decide como deben interactuar los departamentos, ademas de supervisar a los demás gerentes.
                                    3. Eficiencia y eficacia
                                      1. Eficiencia
                                        1. Qué tan bien se utilizan los recursos productivamentepara alcanzar una meta
                                        2. Eficacia
                                          1. Medida de pertinencia en elección de metas de la organización y el grado que éstaalcanza
                                        Show full summary Hide full summary

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