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SEBAS RO

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  1. Digital
    1. Servir como puente entre el equipo regional de comunicaciones y el de cada país para apoyar las siluetas menos comerciales que se requieran sacar en Social Media.
    2. Brand Marketing
      1. Hacer seguimiento de ingresos de producto para alinear estrategias y lanzamientos de campaña en los canales.
        1. FeedBack de canales y consumidor final
          1. Alinear estrategias de marca con Assets
          2. MOPS
            1. Calendario GTM
              1. Agendas
                1. Análisis de precios Interno y Externo
                  1. Recepción de muestras
                    1. Crecimientos por Categorías (SBR)
                      1. Actualizaciones de artículos en SIS
                      2. SPOMA
                        1. Aclarar dudas respecto productos específicos para activar
                          1. Se le indica que producto viene con apoyo para activar con assets
                            1. Apoyo en ingreso de preventa para evitar que se pierdan artículos claves por mínimos
                            2. Order Book
                              1. Cuadrar que los CRD se ajusten a las entradas reales desde fábrica
                                1. Seguimiento a los Allocation por canal garantizando que se cumplan
                                  1. Asignación de article pool group para seguimiento se campañas
                                    1. Small planning
                                      1. Volar mercancía en caso de ser muy urgente
                                        1. Habilitar y garantizar el ingreso a tiempo de los injection packs para lograr los CRD ideales
                                          1. Garantizar que las ordenes que monta directamente global queden reservadas al respectivo customer
                                2. Garantizar que los CRD y demás información del producto
                                3. Demand Planning
                                  1. Desarrollo de FBP donde se determina la cifra que se quiere alcanzar en el país por canal ( NS , Margen, Qty) a nivel de business segment.
                                    1. Envío del primer forecast “RMA” a nivel de articulo por parte del Category
                                      1. Una vez se revisa y se define con los canales se devuelve a DP ( DPS)
                                        1. Con este informe se envia a purchasing para que se pueda pedir a fabricas
                                          1. Se le hace seguimiento cada 3 meses para actualizar cifras de ser necesario.
                                    2. Mejoras: • RMA con los canales para que sea más real • Tomar acciones durante el semestre en caso de ir bajo versus FBP • Incluir en los Alocation todas las áreas para que no se les quite oportunidad • No descuidar margen • Revisar FS de la categoría • Mejorar ingreso de artículos al SAS
                                    3. Purchasing
                                      1. • Validaciones de CRD / Intro Challenge
                                        1. • Revisión RID del rango asignado
                                          1. • Status en términos de llegadas
                                            1. • Update global para artículos puntuales con problema
                                        2. • Involucrar más a purchasing Colombia
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