3303127
Description
Mind Map by Frida Lazcano, updated more than 1 year ago
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Created by Frida Lazcano
over 8 years ago
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Estructura Organizacional
- Designa
relaciones
formales de
subordinación
- Identifica el
agrupamiento de
individuos en
departamentos
- Incluye el diseño de sistemas para
tener:comunicación,coordinación e
integración
- Estructura Vertical
- Diseñada
para la
eficiencia
- Estableciendo
jerarquías,
reglas, planes
y sistemas de
info. formales
- No obstante, estas
estructuras no son
suficientes para la
empresas actuales
- No obstante, estas
estructuras no son
suficientes para la
empresas actuales
- Estableciendo
jerarquías,
reglas, planes
y sistemas de
info. formales
- Diseñada
para la
eficiencia
- Estructura Horizontal
- Diseñada
para el
aprendizaje y
adaptación
- Existe estrecha
comunicación y
coordinación
- Generando
vínculos
horizontales
- Generando
vínculos
horizontales
- Existe estrecha
comunicación y
coordinación
- Diseñada
para el
aprendizaje y
adaptación
- Diseño estructural
- Agrupación de
empleados y
departamentos
- Est. Funcional
- Determina donde
será mayor la
coordinación e
integración
- Usan mecanismos de
vinculación horizontal
- Determina donde
será mayor la
coordinación e
integración
- Est. Divisional
- Est. Horizontal
- Se organiza en torno
a los procesos de
trabajo centrales
- Red virtual
- Colaboración y
coordinación mas
allá de las fronteras
- Se tiene un eje
central desde que se
trabaja
- Outsourcing, como
complemento de
actividades
- Colaboración y
coordinación mas
allá de las fronteras
- Est. Multifocal
- Est. Funcional
- Agrupación de
empleados y
departamentos
- Estructura Matricial
- Busca un equilibrio entre
la estructura vertical y
horizontal
- Se forma debido a
la presión de
recursos escasos,
entorno cambiante
e incertidumbre
- De las cuales surge las
estructuras hibrídas
- combinan características de
varios metodos y estructuras
de acuerdo a sus necesidades
- El entorno no
permite que se
tenga una
estructura fija, por
eso se recurre a
una hibrída
- El entorno no
permite que se
tenga una
estructura fija, por
eso se recurre a
una hibrída
- combinan características de
varios metodos y estructuras
de acuerdo a sus necesidades
- Busca un equilibrio entre
la estructura vertical y
horizontal
- Aplicaciones del
Diseño estructural
- Busca un equilibrio
entre el control vertical
y la coordinación
horizontal
- Generando
signos de
desalineación
estructural
- Como demora en toma
de decisiones, falta de
innovación, bajo
desempeño,y exceso de
conflictos
- Como demora en toma
de decisiones, falta de
innovación, bajo
desempeño,y exceso de
conflictos
- Generando
signos de
desalineación
estructural
- Busca un equilibrio
entre el control vertical
y la coordinación
horizontal
- Función del Organigrama
- Su objetivo es
- Fomentar y dirigir a los
empleados a actividades y
comunicaciones conjuntas
- Alcanzando metas establecidas
- Alcanzando metas establecidas
- Fomentar y dirigir a los
empleados a actividades y
comunicaciones conjuntas
- Guía para que
los empleados
trabajen en
conjunto
- Ofrece una estructura
que los gerentes deben
llevar a cabo
- Su objetivo es
Media attachments
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