GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES

Rrenata Molina M
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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES
1 empresas dependen cada vez más de sus transacciones con otros países
1.1 La exploración y apertura de nuevos mercados dependen del entendimiento que se logre de sus claves culturales, tanto a nivel macro como al interior de las organizaciones
2 Apreciar la diversidad es respetar, potenciar y disfrutar una amplia gama de diferencias culturales e individuales.
2.1 la meta de una organización diversificada es que las personas de todos puedan lograr su pleno potencial
3 Gestionar estratégicamente la diversidad cultural es un desafío a las actitudes y paradigmas individuales y colectivos más profundamente arraigados
4 Nivel táctico, la organización se enfrenta a importantes retos para conseguir que la diversidad de sus empleados se convierta en una ventaja
5 El papel del gestor del Capital Humano es fundamental en el proceso de desarrollo de una organización multicultural como facilitador, asesor
6 La diversidad en la empresa es un reflejo de las variables demográficas, de comportamiento cultural, actitudes, normas y valores existentes en una sociedad
7 Factores relacionados con el éxito en la diversidad
7.1 El inicio y apoyo de la dirección general
7.2 Iniciativas de recursos humanos
7.3 Comunicación organizacional
7.4 Filosofía corporativa
7.5 Medidas de éxito de la compañía
8 Valores organizacionales
8.1 Los valores son interpretaciones simbólicas de la realidad, que prestan un significado a la acción y establecen normas de comportamiento social
9 Ningún grupo puede existir sin comunicación y sólo mediante la transmisión de significados de una persona a otra pueden difundirse la información y las ideas