MODELO E.F.Q.M DE LA EXCELECIA

Katherine  Caballero
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Katherine  Caballero
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MODELO E.F.Q.M DE LA EXCELECIA
  1. INTEGRA 3 ELEMENTOS
    1. CRITERIOS : Ayudan a las organizaciones a transformar los conceptos fundamentales y el esquema logico de Reder.
      1. CUENTA CON AGENTES FACILITADORES
        1. PERSONAS
          1. ESTRATEGIA
            1. LIDERAZGO
              1. ALIANZA Y RECURSO
                1. PROCESOS , PRODUCTOS Y SERVICIOS
      2. CONCEPTO FUNDAMENTAL DE LA EXCELENCIA: Bases claves para todas las empresas que quieran alcanzar una excelencia.
        1. VALORES PARA LOS CLIENTES
          1. FUTURO SOSTENIBLE
            1. CAPACIDAD DE ORGANIZACION
              1. APROVECHAR CREATIVIDAD E INNOVACION
                1. LIDERAR CON VISIÓN, INSPIRACIÓN E INTEGRIDAD
                  1. GESTIONAR CON AGILIDAD
                    1. LLEGAR AL ÉXITO MEDIANTE EL TALENTO DE LAS PERSONAS
                      1. MANTENER RESULTADOS SOBRESALIENTES
        2. ESQUEMA LÓGICO DE REDER: Herramienta de mejoras sistemáticas que evalúa el rendimiento de una organización.
          1. LAS ORGANIZACIONES NECESITAN:
            1. ORGANIZAR LOS RESULTADOS QUE QUIERE ALCANZAR CON EL DESARROLLO DE SUS ESTRATEGIAS
              1. PLANIFICAR Y DESARROLLAR ENFOQUES PARA TENER SUS RESULTADOS ACTUALES Y VISUALIZAR LOS DEL FUTURO
                1. DESPLEGAR ENFOQUES DE MANERA SISTÉMICA PARA ASEGURAR SU IMPLEMENTACIÓN.
                  1. EVALUAR, REVISAR Y PERFECCIONAR LOS ENFOQUES BASADOS EN LOS ANALISIS DE LOS RESULTADOS ALCANZADOS.
        3. AGENTES FACILITADORES
          1. LIDERAZGO
            1. ESTRATEGIA
              1. PERSONAS
                1. ALIANZAS Y RECURSOS
                  1. PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS.
                  2. EVALUAR CON EL MODELO NOS DA UN NUMERO DE FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES PARA AYUDAR CON EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA EN UN FUTURO Y TAMBIEN EVALUA LAS CAPACIDADES ACTUALES DE LA ORGANIZACIÓN.
                    1. REALIZADO POR: KATHERINE CABALLERO Q - ID 340644
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