Organizacijska kultura

Anja Čokl
Mind Map by Anja Čokl, updated more than 1 year ago
Anja Čokl
Created by Anja Čokl about 6 years ago
37
0

Description

Ispit iz organizacijske kulture

Resource summary

Organizacijska kultura
  1. Definicija po Scheinu!
    1. Elementi org. kul.
      1. (1) Temeljne pretpostavke - najdublje!
        1. (2) Vrijednosti
          1. -vjerovanja, vrijednosti, etička i moralna pravila, idologije
          2. (3) Artfakti
            1. Simboli
              1. -heroji, jezik, fizički raspored
              2. Obrasci ponašanja
                1. -norme ponašanja, rituali, običaji, ceremonije
          3. Povezane znanosti: antropologija, sociologija, socijalna psihologija, ekonomija
            1. Formiranje organizacijske kulture:
              1. 1. Izvori ili ishodišta org. kul.
                1. (1)Nacionalna kultura
                  1. Dimenzije (Hofstede):
                    1. 1. Distanca moći
                      1. 2. Individualizam vs. kolektivizmu
                        1. 3. Maskulinitet vs. feminitetu
                          1. 4. Izbjegavanje neizvjesnosti
                            1. 5. Kratkoročna vs. dugoročna orijentacija
                              1. 6. Popuštanje ili suzdržavanje u zadovoljavanju individualnih društvenih potreba
                  2. (2) Djelatnost i okolina organizacije
                    1. 1. Djelatnostima dominiraju određene profesije
                      1. 2. Djel. određuje način interakcije s okolinom
                        1. 3. Tržište definira stupanj rizika i brzinu kojom prima pov. inf.
                    2. (3) utjecaj osnivača organizacije
                      1. Osnivači imaju viziju kako i što raditi.
                        1. Oni privlače i zapošljavaju ljude koji dijele njihove poglede, vrijednosti i pretpostavke
                          1. Utjecaj traje i nakon njihovog odlaska zbog zapošljavanja ljudi sličnih karakteristika
                            1. Osnivči su izloženi utjecaju kulture društva.
                    3. 2. Razvoj org. kul.
                      1. Inkrementalne promjene; kulture su stabilne, ali nisu statične
                      2. 3. Prenošenje i zadržavanje org. kul.
                      3. Elementi organizacijske kulture ( Hofstede dijagram luka)
                        1. (1) Vrijednosti, (2) Rituali, (3) Heroji, (4) Simboli
                        2. Modeli org. kul.
                          1. 1. Handy: (1) Kultura moći, (2) Kultura uloga, (3) Kultura zadatka, (4) Kultura pojedinca
                            1. 2. Deal & Kenney: (1) Macho kultura, (2) Kultura teškog rada, (3) Kultura klađenja, (4) Procesna kultura
                              1. 3. Cameron & Quinn: (1) Adhokracija, (2) Klan, (3) Hjerarhija, (4) Tržište
                                1. 4. Denison: (1) Uključenost, (2) Konzistentnost, (3) Prilagodljivost, (4) Misija
                                2. Brojnost izbora u analizi organizacijske kulture:
                                  1. 1. Objektivnost - subjektivnost
                                    1. 2. Etski (outsider) - Emski (insider) pristup
                                      1. 3. Generalizacija - specifični kontekst
                                        1. 4. Fokusiranje - široki pristup
                                          1. 5. Dubina analize
                                  2. Istraživanje organizacijske kulture
                                    1. (1) Kvantitativa metoda
                                      1. - upitnici, odabir uzorka, statističkim analizama izvode se zaključci
                                      2. (2) Kvalitativna metoda
                                        1. - temeljeno na sudjelovanju u org i opažanj, intervju, dugo
                                      3. Supkultura: kultura određenog dijela organizaciji koja se razlikuje od dominantne kulture!
                                        1. (1) Podržavajuća
                                          1. (2) Ortogonalna
                                            1. (3) suprotna
                                            2. Orgnizacijska klima
                                              1. Zajedničke percepcije zaposlenika u pogledu organizacijskih politika, praksi i procedura, formalnih ili neformalnih
                                                1. (1) Priroda interpersonalnih odnosa
                                                  1. (2) Priroda hjerarhije
                                                    1. (3) Priroda zadatka
                                                      1. (4) Fokus podrške i nagrada
                                              Show full summary Hide full summary

                                              Similar

                                              PAGSASANAY # 4
                                              darrel espino
                                              Pripravnicki ispit
                                              jakovplese
                                              vegani - bp
                                              Josef Patočka
                                              Komunikacija
                                              Anja Čokl
                                              Cell Structure
                                              daniel.praecox
                                              Sociology GCSE AQA - Studying Society keywords
                                              tasniask
                                              FCE Practice Quiz - B2
                                              miminoma
                                              GCSE PE
                                              alexis.hobbs99
                                              Spelling, punctuation and grammar in English
                                              Sarah Holmes
                                              1PR101 2.test - Část 10.
                                              Nikola Truong
                                              Mapa Conceptual
                                              Julio Perez