Definición de necesidades

Los roles de Scrum
1. Scrum master
  1. Facilitador se encarga de guiar el proceso y resolver los problemas por excelencia
  2. Realiza su trabajo con un modelo de liderazgo servil: al servicio y en ayuda del equipo y del propietario del producto.
  3. Proporciona
    1. Asesoría y formación al equipo para trabajar de forma autoorganizada y con responsabilidad de equipo.
    2. Revisión y validación de la pila del producto.
    3. Moderación de las reuniones.
    4. Resolución de impedimentos que en el sprint pueden entorpecer la ejecución de las tareas
    5. Gestión de las “dinámicas de grupo” en el equipo.
2. Product Owner
  1. Es quien toma las decisiones del cliente
  2. Su responsabilidad es el valor del producto.
  3. Decide en última instancia cómo será el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos: qué se pone y qué se quita de la pila del producto, y cuál es la prioridad de las funcionalidades.
  4. Conoce el plan del producto, sus posibilidades y plan de inversión, así como del retorno esperado a la inversión realizada, y se responsabiliza sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del mismo.
3. Development Team
  1. Lo forman el grupo de profesionales que realizan el incremento de cada sprint
  2. Es un equipo multifuncional, en el que todos los miembros trabajan de forma solidaria con responsabilidad compartida.
  3. El equipo tiene espíritu de colaboración, y un propósito común
  4. En equipo
    1. Todos conocen y comprenden la visión del propietario del producto.
    2. Aportan y colaboran con el propietario del producto en el desarrollo de la pila del producto.
    3. Comparten de forma conjunta el objetivo de cada sprint y la responsabilidad del logro.

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	Created by Jordan Ramírez Hernández over 2 years ago