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Description
Mind Map by Gisselle Acevedo, updated more than 1 year ago
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Created by Gisselle Acevedo
over 2 years ago
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Entrevista inicial
- Objetivos
- Identificar cuál
es el problema a resolver
- Se resuelve el problema presente
- Para entender el cambio que se quiere
lograr hay que entender qué hace que la
situación sea considerada un problema
- ¿Para quién y cómo constituye tal
conducta un problema?
- ¿Para quién y cómo constituye tal
conducta un problema?
- Descartar que el problema declarado no
sea más que una cuestión secundaria
- Se resuelve el problema presente
- Recolectar información
clara sobre lo que sostiene
a la problemática
- Naturaleza de la
enfermedad
- Qué hacen y qué dicen cuando
se da el problema
- Qué hacen y qué dicen cuando
se da el problema
- Cómo se está afrontando el
problema
- Actitud y lenguaje
del cliente
- Naturaleza de la
enfermedad
- Establecer objetivos terapéuticos
- Identificar
- Hacia dónde quiere
dirigirse
- Qué consideraría el cliente como un
cambio mínimo satisfactorio
- Primeras señales de cambio
- Primeras señales de cambio
- Qué consideraría el cliente como un
cambio mínimo satisfactorio
- Qué finalidad le ve a sus
aspiraciones
- Hacia dónde quiere
dirigirse
- Los objetivos terapéuticos deben
concretarse en términos
conductuales
- Identificar
- Identificar cuál
es el problema a resolver
- Elaborado por: Gisselle García Acevedo
- Bibliografía: Fisch, R, Weakland, J. H & Segal, L., (1984) La táctica del cambio. Herder.
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