DIRECCIÓN

perla flores
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perla flores
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mapa conceptual " DIRECCIÓN"

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DIRECCIÓN
  1. La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional mediante la guía de los esfuerzos del grupo social
    1. Es muy importante, ya que pone en marcha todos los alineamientos
      1. Principios
        1. De la armonía del objetivo o coordinacion de intereses
          1. Impersonalidad de mando
            1. De la supervisión directa
              1. De la vía jerarquica
                1. De la resolución del conflicto
                  1. Aprovechamiento del conflicto
                  2. Etapas
                    1. Toma de Decisiones
                      1. Definir problema
                        1. Analizar problema
                          1. Evaluar Alternativas
                            1. Analizi de factores tanginbles o intangibles
                              1. Analizis Marginal
                                1. Analizis Costo-Efectividad
                                2. Elegir Alternativas
                                  1. Basadas
                                    1. Experiencia
                                      1. Experimentar
                                        1. Investigación
                                    2. Motivación
                                      1. Teorias del contenido
                                        1. 3 Corrientes
                                          1. jerarquía de las necesidades(Maslow)
                                            1. Teoría de motivación e higiene
                                              1. Motivación de grupo
                                                1. -Espíritu de equipo .Identificación con los objetivos .Prácticar la Admón por participación .-etc.
                                                  1. .control necesario -poca considersción -deciciones rígidas-cámbios subitos
                                          2. Comunicación
                                            1. Proceso en el cual se transmite y recibe información de un grupo social
                                              1. Requisitos
                                                1. -claridad -integridad -aprovechamiento -equilibrio -modificación -difusión -evaluación
                                                2. 3 Elementos básicos
                                                  1. Emisor
                                                    1. Transmisor
                                                      1. Receptor
                                                        1. Casificación
                                                          1. Formal
                                                            1. Vertical
                                                              1. Ascendente y descentente
                                                            2. Informal
                                                              1. horizontal
                                                                1. Oral
                                                                  1. Escrita
                                                        2. Autoridad
                                                          1. mando
                                                            1. formal (lineal o funcional)
                                                              1. Técnica estaf
                                                                1. Personal
                                                            2. Delegación
                                                              1. Conseción de autoridad y responsabilidad
                                                            3. Liderazgo - Supervisón
                                                              1. Vigilar y guiar a los subordinados
                                                                1. -la productividad del personal para el ogro de los objetivos - relación etre jefe-subordinado -etc.
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