LA DIRECCION COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

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CONCEPTOS DE LA DIRECCION COMO FUNCION ADMINISTRATIVA
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LA DIRECCION COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
1 SU CLASIFICACIÓN
1.1 TOMA DE DECISIONES
1.1.1 QUE ES?
1.1.1.1 UNA DECISÓN ES LA ELECCÓN DE UN CURSO DE ACCIÓN ENTRE VARIAS ALTERNATIVAS
1.1.1.1.1 ES NECESARIO
1.1.1.1.1.1 IDENTIFICAR EL PROBLEMA
1.1.1.1.1.1.1 ES
1.1.1.1.1.1.1.1 IDENTIFICAR EL PROBLEMA PERFECTAMENTE QUE HAY QUE RESOLVER
1.1.1.1.1.2 ANALIZAR EL PROBLEMA
1.1.1.1.1.2.1 UNA VEZ DETERMINADO EL PROBLEMA ES NECESARIO DESARRROLLAR UN SISTEMA PARA PARA PODER DETERMINAR POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCION
1.1.1.1.1.3 EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
1.1.1.1.1.3.1 DETERMINAR UN NÚMERO MAYOR DE ALTERNATIVAS POSIBLES, Y DE IGUAL MANERA PENSAR EN SU EFECTIVIDAD, VENTAJAS Y DESVENTAJAS
1.1.1.1.1.4 ELEGIR UNA ALTERNATIVA
1.1.1.1.1.4.1 UNA VEZ EVALUADA LAS DIVERSAS ALTERNATIVAS, SE ELIGE LA MAS IDÓNEA PARA LAS NECESIDAES DEL SISTEMA
1.1.1.1.1.5 APLICA LA DECISIÓN
1.1.1.1.1.5.1 CONSISTE EN PONER EN PRACTICA LA DECISIÓN ELEGIDA, POR LO QUE SE DEBE DESARROLLO DE LA MISMA-
1.2 MOTIVACIÓN
1.2.1 QUE
1.2.1.1 ES LA LABOR MAS IMPORTANTE DE LA DIRECCIÓN PUES A TRAVES DE ELLA SE LOGRA LA EJECUCIÓN DE LTRABAJO MEDIANTE "MOVER,CONDUCIR, IMPULSAR A LA ACCIÓN"
1.2.1.1.1 QUE TEORIAS SE PUEDEN APLICAR?
1.2.1.1.1.1 TEORIA DEL CONTENIDO, TEORIA DE APRENDIZAJE, MOTIVACIÓN E HIGIENE, MOTIVACION DE GRUPO
1.3 COMUNICACIÓN
1.3.1 SE DEFINE COMO ?
1.3.1.1 COMO EL PROCESO A TRAVÉS DEL CUAL SE TRASMITE Y RECIBE INFORMACION EN UN GRUPO SOCIAL
1.3.1.1.1 QUE TIPOS EXISTEN
1.3.1.1.1.1 FORMAL E INFORMAL
1.3.1.1.1.1.1 FORMAL
1.3.1.1.1.1.1.1 ES
1.3.1.1.1.1.1.1.1 SE ORIFINA EN LA ESTRUCTURA FORMAL DE LA ORGANIZACION Y FLUYE A TRAVÉS DE LOS CANALES ORGANIZACIONALES
1.3.1.1.1.1.2 INFORMAL
1.3.1.1.1.1.2.1 ES
1.3.1.1.1.1.2.1.1 SURGEDE LOS GRUPOS INFORMALES DE LA ORGANIZACIÓN Y NO SIGUE LOS CANALES FORMALES DE LA ORGANIZACIÓN
1.3.1.1.1.1.3 PUEDEN SER:
1.3.1.1.1.1.3.1 VERTICAL: FLUYE DE UN NIVEL ADMINISTRATIVO SUPERIOR A UNO INFERIORP VICEVERSA
1.3.1.1.1.1.3.2 HORIZONTAL:NIVELES JERARQUICOS SEMEJANTES
1.3.1.1.1.1.3.3 VERBAL: SE TRANSMITE ORALMENTE
1.3.1.1.1.1.3.4 ESCRITA: MEDIANTE MATERIAL ESCRITO O GRÁFICO
1.4 SUPERACIÓN
1.4.1 SIGNIFICA
1.4.1.1 CONSISTE EN VIGILAR Y GUIAR A LOS SUBORDINADOS DE TAL FORMA QUE LAS ACTIVIDADES SE REALICEN ADECUADAMENTE
1.4.1.1.1 QUE IMPORTANCIA
1.4.1.1.1.1 ES DE GRAN IMPORTANVIA PARA LA EMPRESA YA QUE MEDIANTE EL SE IMPRIME LA DINAMICA NECESARIA A LOS RECURSOS HUMANOS, PARA QUE LOGRAN LOS OBJETIVOS
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