Please wait - loading…

PLANIFICACION EN CRISIS: ANÁLISIS DE SISTEMAS DE PRIMERA Y SEGUNDA GENERACIÓN

Description

PLANIFICACIÓN DE SISTEMAS DE DISEÑO
Jo Alarcon M
Mind Map by Jo Alarcon M, updated more than 1 year ago
Jo Alarcon M
Created by Jo Alarcon M over 6 years ago
42
0

Resource summary

PLANIFICACION EN CRISIS: ANÁLISIS DE SISTEMAS DE PRIMERA Y SEGUNDA GENERACIÓN
  1. DISEÑADOR: DEBE SER OBJETIVO E INTERDISCIPLINARIO OPTIMIZAR Y MAXIMIZAR TODO RECURSO DISPONIBLE EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN MEDIANTE LA PLANIFICACIÓN.
    1. RESULTADOS DE LA PLANIFICACIÓN: GRANDES SISTEMAS DE DEFENSA, MISIONES DE LA NASA, CONSTRUCCIÓN DE GRANDES PUENTES, PROYECTOS DE RENOVACION URBANA
      1. ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN DE PRIMERA GENERACIÓN 1.-COMPRENSIÓN DEL PROBLEMA 2.-REUNIR INFORMACION PARA CONTEXTUALIZAR 3.- ANALIZAR INFORMACIÓN. 4.- GENERAR ALTERNATIVAS 5.- EVALUAR SOLUCIONES 6.- IMPLEMENTACIÓN 7.- PRUEBA 8.-MODIFICARS IES NECESARIO
        1. MEDIANTE EL RACIONALISMO PODEMOS PREVER E INCLUSO ORGANIZAR LAS REACCIONES GENERADAS POR NUESTRA ORGANIZACIÓN
          1. PROPIEDADES DE PROBLEMAS DOMESTICABLES 1.-LOS DOMESTICABLES SON SOLUCIONADOS MAS FACILY SON NECESIDAD DE INFORMACIÓN ADICIONAL
            1. PROPIEDADES DE PROBLEMAS PERVERSOS: A DIFERENCIA DE LOS ANTERIORES, LOS PERVERSOS NO PUEDEN SER ENTENDIDOS ANTES DE EMPEZAR A SER RESUELTOS Y NECESITAN MAS INFORMACIÓN ADICIONAL PARA SU SOLUCIÓN.
              1. CON LA COMBINACIÓN CORRECTA DE MOVIMIENTOS SON SOLUCIONABLES
                1. SOLO PODEMOS DECIR SI LA SOLUCIÓN ES BUENA O MALA DE ACUERDO A CRITERIOS
                  1. NO HAY UNA LISTA DE OPCIONES, SE RESUELVEN MEDIANTE PRINCIPIOS ÉTICOS Y FANTASÍAS
                    1. NO EXISTE ENSAYO Y ERROR SON SOLUCIONES DE UN TIRO, SIN PODER SER REVERTIDAS
              2. ENTENDER EL PROBLEMA ES RESOLVERLO
                1. SE PRUEBAN DE MANERA SENCILLA CON UN CIERTO O FALSO
                  1. EXISTE UNA LISTA ENORME DE OPCIONES PARA SER RESUELTOS
      2. PRINCIPIOS METODOLOGICOS DE SEGUNDA GENERACION
        1. EL PROBLEMA PERVERSO NO SERÁ RESUELTO POR UNA SOLA PERSONA, DEBE CONSIDERARSE LA OPINIÓN DE VARIOS
          1. EL DISEÑADOR INTEGRA A LOS AFECTADOS EN EL PROCESO DE SISEÑO
            1. LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA PERVERSO NO PUEDE SER CORRECTA O ERRADA SI NO SOLO BUENA O MALA
          2. LAS METAS DE ESTE PROCESO SON: ESTIMULAR LA DUDA,OLVIDAR MENOS, TRAER A COLACIÓN TEMAS IMPORTANTES
            1. EL PLANIFICADOR, SE BASA EN EXPERIENCIAS, IDENTIFICA PROBLEMAS MAS NO SOLUCIONA.
              1. NO SE PUEDE SER RACIONAL EN LA PLANIFICACIÓN DEBE SER INTUITIVA EN PARTE
                1. REALIZAR UN ANALISIS DE PRUEBA DE LAS ALTERNATIVAS CON ESPERANZA DE QUE UNA DE ELLAS PASE.
          Show full summary Hide full summary

          Similar

          Diseño organizacional e Integración del personal
          David Pacheco Ji
          Psicología del color
          malumabl
          LINEA DEL TIEMPO DEL DISENO GRAFICO
          Alex Rivas
          Linea de Tiempo de la Ergonomia
          Marcela Torres
          LAS ARTES GRÁFICAS: SISTEMAS DE IMPRESIÓN
          Kaaren Ordoñez Cordoba
          Diseño y representación gráfica
          andrea hernandez
          Unidad 4.- RELLENO, ILUMINACIÓN Y DEGRADADO
          Jair Ignacio Reyes Santos
          ARTES GRAFICAS
          elpuntodechris86
          Herramientas del lenguaje visual
          Diego Pizarro Velasquez
          Repaso Historia de la Arquitectura II
          Julieta Cantú Delgado
          FAMILIAS TIPOGRAFICAS.
          Ana Maria Palacios Salinas