GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ª Ed.

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Mind Map on GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ª Ed., created by afe on 09/14/2015.

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ª Ed.
1 O QUE É PROJETO?
1.1 "É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único."
1.1.1 Gerenciamento de Projetos
1.1.1.1 "Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos."
1.1.1.2 Realizado através de 47 processos, agrupados em 5 grupos e 10 áreas.
1.1.2 Razões para um Projeto
1.1.2.1 Avanço Tecnológico
1.1.2.2 Requisitos Legais
1.1.2.3 Necessidade da empresa ou de terrenos
1.1.2.4 Solicitação de um cliente
1.1.2.5 Demanda de mercado
2 CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO
2.1 Temporário
2.2 Único
2.3 Progressivo
2.4 Mensurável
2.5 Mutável
2.6 Darci Prado Outras
2.6.1 Ciclo de Vida
2.6.2 Incerteza
2.6.3 Mudanças
2.6.4 Aumento do Conhecimento
2.6.5 Interfuncionalidade
3 CICLO DE VIDA
3.1 Termo de Abertura Plano de Gerenciamento Entregas Aceitas Arquivamento
3.2 Série de fases pelas quais todo Projeto passa
3.3 Iniciar o Projeto Organização e Preparação Execução do Projeto Encerramento do Projeto
3.4 Vida do Projeto ≠ Produto
4 VANTAGENS
4.1 Confiança do mercado
4.2 Trabalho com as melhores práticas do mercado
4.3 Melhora dos resultados
4.4 Aumenta as chances de sucesso
4.5 Redução de riscos
4.6 Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas
5 PROCESSOS
5.1 5 grupos
5.1.1 Encerramento
5.1.2 Monitoramento e Controle
5.1.3 Execução
5.1.4 Iniciação
5.1.5 Planejamento
5.2 10 áreas de conhecimento
5.2.1 Aquisições
5.2.2 Comunicações
5.2.3 Recursos Humanos
5.2.4 Partes Interessadas
5.2.5 Custos
5.2.6 Escopo
5.2.7 Riscos
5.2.8 Tempo
5.2.9 Qualidade
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