INDICADORES DE GESTIÓN

Daniela Muñoz4861
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INDICADORES DE GESTIÓN
  1. INDICADORES DE VENTAS VERSUS TRABAJADOR
    1. Los indicadores de ventas del cuadro de mando suelen ser las ventas por metro cuadrado, las ventas por empleado y ventas por establecimiento.
      1. Permite realizar comparaciones entre secciones, tiendas y empresas. Y también es un ratio que nos facilita seguir la evolución a lo largo del tiempo.
    2. PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA
      1. Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
        1. Indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida
      2. UTILIZACIÓN DE RECURSOS
        1. los recursos económicos son los medios materiales o inmateriales que permiten satisfacer ciertas necesidades dentro del proceso productivo o la actividad comercial de una empresa.
          1. lo importante para que la empresa sea rentable es que dicha inversión pueda ser recuperada con la utilización o la explotación del recurso.
        2. VENTAJA COMPETITIVA
          1. Es uno de los indicadores de gestión de negocios y se encuentra relacionada con el modelo de negocio, sus estrategias basadas en las herramientas o lienzos de generación de estrategias y con la curva de valor correspondiente a temas de alcance y barreras a la competencia.
          2. CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y LA INNOVACIÓN
            1. Brinda las competencias profesionales requeridas para implementar estrategias innovadoras que mejoren la calidad e incrementen la competitividad en las áreas y empresas de servicios.
            2. VENTAJA COMPETITIVA CON EL SECTOR
              1. En cada sector hay empresas que funcionan bien , hasta en los sectores más difíciles y empresas que van mal, incluso en los sectores más atractivos. Esto se debe, en parte a factores globales que afectan a los beneficios que tienen las empresas del sector.
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