FLUJOGRAMA SELECCION Y CONTRATACION DEL PERSONAL

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FLUJOGRAMA SELECCION Y CONTRATACION DEL PERSONAL
  1. Citar al trabajador para que se presente y firme todos los documentos necesarios, una vez obtenidos los resultados de las pruebas.
    1. Preguntar al trabajador si tiene una cuenta de ahorro en el Banco General para los efectos de pago por planilla. De no tener dicha cuenta, confeccionar carta al Banco para la apertura de la misma. La compañía pagará solamente la primera anualidad.
      1. Entregar al trabajador carta para que se presente a la compañía que realiza la confección de carnés y obtener así el carné de identificación personal de trabajo. Dicha compañía entregará dos (2) carnés. El Departamento de Recursos Humanos se quedará con la segunda identificación como reserva si se le pierde o daña el carné del trabajador. La empresa asumirá el costo de las mismas. De dañarse o perderse los dos (2), el trabajador asumirá el costo de la tercera identificación. Es necesario que el trabajador siempre porte su carné de identificación en la jornada de trabajo.
        1. Presentar al nuevo trabajador a todo el personal.
          1. Coordinar con el jefe inmediato el recibimiento del nuevo personal y su entrenamiento planificado.
            1. Dar seguimiento de cerca al nuevo trabajador para asegurarse que obtiene la capacitación necesaria para la correcta ejecución de sus funciones recordando que los tres primeros meses son un período de evaluación cercana para verificar si cumple con las expectativas de la empresa.
              1. Parte del ciclo de trabajo de un empleado es la salida de éste de la compañía, ya sea por qué renuncio de manera voluntaria o por qué fue despedido su salida genera bastante trabajo para el área de Recursos Humanos.
                1. El proceso comienza cuando un empleado,, ya sea porque decidió renunciar o porque fue despedido, va a abandonar la compañía. Es necesario evaluar cuál es el tipo de salida, despido o renuncia.
                  1. Recibir los elementos suministrados por la compañía, por ejemplo el computador, teléfono, tarjetas de acceso, etc.
                    1. Realizar una entrevista de salida, la entrevista es muy importante para la compañía ya que provee información para mejorar las condiciones de trabajo, crear programas para retención de empleados, por nombrar algunos beneficios.
                      1. Desafiliar al empleado del sistema de salud, fondo de pensión, retirarlo del pago de nómina
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