MKT Internacional

Yolanda Hengle
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Yolanda Hengle
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Description

mapa mental sobre mkt internacional, seus fatores, vertentes e conteúdos principais

Resource summary

MKT Internacional
1 COMPOSTO DE MKT: 4 Ps
1.1 Produto
1.1.1 Classificação de Produto
1.1.1.1 Não Duráveis
1.1.1.2 Duráveis
1.1.1.3 Serviços
1.1.2 Classe de Produtos
1.1.2.1 Produtos Industriais
1.1.2.2 Produtos de Consumo
1.1.2.2.1 Conveniência
1.1.2.2.2 Compra Comparada
1.1.2.2.3 Especialdiade
1.1.2.2.4 Não Procurados
1.1.3 Níveis de Produto
1.1.4 Planejamento estratégico
1.1.4.1 Ideia de Produto
1.1.4.2 Embalagem
1.1.4.3 Marca
1.2 Preço
1.2.1 Objetivos e Preço
1.2.1.1 Lucro
1.2.1.2 Vendas
1.2.1.3 Situação do Mercado
1.2.2 Táticas de Preço no Varejo
1.2.3 Estratégias de Preço e Promoção
1.3 Praça
1.3.1 Estratégias Geográficas
1.3.2 Canais de Distribuição
1.3.2.1 Bens de Consumo
1.3.2.2 Bens Insdutriais
1.4 Promoção
1.4.1 Venda Pessoal
1.4.2 Vendas em Massa
1.4.2.1 Publicidade
1.4.2.2 Propaganda
1.4.3 Promoção de Vendas
1.4.4 Mkt Direto
1.4.5 Relações Públicas
1.5 CIclo de Vida
1.5.1 Introdução
1.5.2 Crescimento
1.5.3 Maturidade
1.5.4 Declínio
2 ADM MERCADOLÓGICA
2.1 Tipos de Consumidor
2.1.1 Organizacionais
2.1.2 Consumidores
2.2 Processo de Decisão de Compra
2.2.1 Consumidores
2.2.1.1 1- Reconhecimento de necessidade
2.2.1.2 2 - Busca de Informações
2.2.1.3 3 - Avaliação e alternativas
2.2.1.4 4 - Decisão de Compra
2.2.1.5 5 - Pós-Compra
2.2.1.5.1 Manter o Produto
2.2.1.5.2 Livrar-se temporariamente
2.2.1.5.3 Livrar-se Permanentemente
2.2.2 Comprador Organizacional
2.2.2.1 1 - Reconhecimento de Necessidade
2.2.2.2 2 - Especificações de produto e entrega
2.2.2.3 3 - Avaliação de Produtos
2.2.2.4 4 - Avaliação de Fornecedores
2.2.2.5 5 - Escolha de produto/fornecedor
2.2.2.6 6 - Avaliação de Desempenho do Produto
2.3 Papéis do Consumidor
2.3.1 Iniciador
2.3.2 Influenciador
2.3.3 Decisor
2.3.4 Comprador
2.3.5 Usuário
2.4 Fatores de Influência
2.4.1 Consumidor
2.4.2 Comprador Organizacional
2.5 Tipos de Adotadores
2.5.1 Inovadores
2.5.2 Adotadores Iniciais
2.5.3 Maioridade Inicial
2.5.4 Maioridade Tardia
2.5.5 Retardatários
2.5.6 Resistentes
2.6 SEGMENTAÇÃO
2.6.1 Etapas
2.6.2 Estratégias
2.6.3 Segmentação Efetiva
2.6.4 Bases
2.6.4.1 Comprador Organizacional
2.6.4.1.1 Demográfica
2.6.4.1.2 Operacional
2.6.4.1.3 Abordagem de Compra
2.6.4.1.4 Fatores Situacionais
2.6.4.1.5 Características Pessoais
2.6.4.2 Consumidor
2.6.4.2.1 Geográfica
2.6.4.2.2 Demográfica
2.6.4.2.3 Psicográfica
2.6.4.2.4 Comportamental
2.6.5 Segmentação Sequencial p/ MKT Organizacional
2.7 Padrões de Preferência de Mercado
2.7.1 Homogênios
2.7.2 Difusos
2.7.3 Conglomerados
3 Valor, custo e satisfação
4 Trocas, transações e tranferências
5 Ambiente de MKT
5.1 Ambiente Tarefa
5.2 Ambiente Geral
6 Formas de Concorrência
6.1 Marcas
6.2 Setorial
6.3 Forma
6.4 Genérica
7 Tipos de Mercados
8 MKT Empresarial
8.1 Propaganda empresarial
8.2 Mkt B2B
8.3 Trade Mkting
9 INTERNACIONALIZAÇÃO EMPRESARIAL
9.1 Motivações
9.1.1 Proativas
9.1.2 Reativas
9.1.3 Agentes de Mudança
9.1.3.1 Fatores Internos
9.1.3.2 Fatores Externos
9.2 Análise Ambiental
9.2.1 Matriz BCG
9.2.2 Análise/Matriz SWOT
9.2.3 5 Forças de Porter
9.2.4 Matriz Ansoff
9.2.5 Modelo de Onkivist e Shaw
9.3 Ambiente Internacional (elementos incontroláveis)
9.4 Fases do Planejamento
9.4.1 Análise da Situação
9.4.1.1 Análise SLEPT
9.4.2 Determinação dos Objetivos
9.4.3 Investigação de Mercados Exteriores
9.4.4 Plano Estratégico Internacional
9.4.4.1 Matriz de Carteira (Piercy)
9.4.4.2 Matriz Atratividade/Compatibilidade
9.4.5 Estratégias de Entrada
9.4.6 Avaliação e Controle
9.5 Avaliação de Riscos
9.6 Teorias
9.6.1 Comportamental
9.6.2 Econômica
9.7 Modos de Entrada
9.7.1 Exportação
9.7.1.1 Direta
9.7.1.2 Indireta
9.7.2 Acordo de Distribuição/Comercialização
9.7.3 Licenciamento/Franquia
9.7.4 CD Próprio
9.7.5 Alianças
9.7.6 Joint-Venture
9.7.7 Fusão
9.7.8 Aquisição
9.7.9 Greenfield
9.8 Alternativas de Acesso
9.8.1 Direto
9.8.2 indireto
9.8.3 Concentrado
9.9 Comércio de Compensação
9.9.1 Barter
9.9.2 Clearing Arrengment
9.9.3 Buy Back
9.9.4 Couter Purchase
9.9.5 Off Set
9.10 Comunicação
9.10.1 Promoção de Vendas
9.10.2 Relações Públicas
9.10.3 Merchandising
9.10.4 Feiras Comerciais
9.11 Estratégias de Mkt
9.11.1 Defensiva
9.11.2 Desenvolvimento
9.11.3 Ataque
9.12 Estratégias genéricas de Porter
9.12.1 Diferenciação
9.12.2 Enfoque
9.12.3 Liderança em custo
9.13 Estratégias de fim de jogo
9.13.1 Liderança ou Nicho
9.13.2 Collheita ou Desinvestimento
9.13.3 Nicho ou Colheita
9.13.4 Desinvestimento rápido
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