1 La motivación intenta
explicar la conducta
basándose en los
procesos del
pensamiento humano
1.1 La Motivación Son Los Procesos Mentales No
Observables Y Es La Forma De Representar Mentalmente
Situaciones, Haciendo Hincapié En Las Respuestas Que
Damos Ante Los Acontecimientos Que Se Nos Presentan.
2 Los Planes
2.1 Son Estrategias Que Las Personas
Utilizan Para Conseguir Un
Determinado Fin O Para Resolver Una
Determinada Situación.
2.2 El Sujeto Adopta Un Plan De
Acción Cuando Se Encuentra Ante
Una Incongruencia Entre Su
Estado Ideal Y Su Estado Actual.
3 Modelo TOTE
3.1 Prueba (comparación
estado actual-estado
ideal)
3.1.1 Operación (actuación
sobre el ambiente)
3.1.1.1 Prueba (comparación
estado actual-estado
ideal)
3.1.1.1.1 Incongruencia
(insatisfacción)
3.1.1.1.2 Congruencia
(satisfacción)
3.1.1.1.2.1 Salida
4 Las Metas
4.1 Son Los Objetivos Por Los Que El Sujeto Se
Esfuerza En Conseguirlas Y El Objetivo De
Una Meta Es Generar Una Nueva
Incongruencia Un Nuevo Reto Que Requiera
La Elaboración De Nuevos Planes De Acción.
4.1.1 La Tarea
4.1.2 La Libertad De
Selección
4.1.3 La Autoestima
4.1.4 Valoración Social
4.1.5 Recompensas Externas
5 Teoría De Expectativa - Valor
5.1 La Expectativa Puede Definiré
Como La Estimación Que Hace El
Sujeto Sobre La Probabilidad De
Lograr Una Meta Concreta Mediante
La Realización De Una Conducta.
5.1.1 De Eficacia
5.1.2 El Valor(O Valencia)
5.1.3 De Resultado
6 Teoría De Atribución De Helder
6.1 Factores Disposicionales (Internos)
6.1.1 Capacidad
6.1.2 Motivación
6.1.2.1 Intención
6.1.2.2 Esfuerzo
6.2 Factores Situacionales (Externos)
6.2.1 Dificulta De La
Tarea
6.2.2 Suerte
7 Teoría De La Inferencia
Correspondiente De Jones Y David
7.1 Hechos Pasados
7.1.1 Atributos Internos
7.1.1.1 Generalidades
7.1.1.1.1 Predicción De La Conducta Futura
7.1.1.1.1.1 Inferencia Correspondiente
8 Teoría De La Atribución De Weiner
8.1 Locus Control
8.1.1 Externo
8.1.1.1 Azar
8.1.1.2 Dificultad De La Tarea
8.1.2 Interno
8.1.2.1 Capacidad Del Sujeto
8.1.2.2 Esfuerzo
8.2 Estabilidad
8.2.1 Estable
8.2.2 Inestable
8.3 Controlabilidad
8.3.1 Incontrolable
8.3.2 Controlable
9 Teoría De La Acción
Reforzada De Fishhbein
9.1 Intención
9.1.1 Actitud Hacia La
Conducta (Evolución
Personal)