Gestión de integración de proyectos

Lizeth Rodriguez0810
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Description

como haces un acta de constitucion de un proyecto

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Gestión de integración de proyectos
1 procesos y actividades
1.1 para
1.1.1 identificar
1.1.1.1 definir
1.1.1.1.1 unificar
1.1.1.2 genera
1.1.1.2.1 coordinar
1.1.1.2.2 un plan documentado para la dirección del proyecto
1.1.1.2.2.1 pasos
1.1.1.2.2.1.1 Desarrollar acta de constititución de proyecto
1.1.1.2.2.1.1.1 documento formal que autoriza un proyecto
1.1.1.2.2.1.1.1.1 puede ser aprobado por:
1.1.1.2.2.1.1.1.1.1 alguien externo o patrocinador
1.1.1.2.2.1.1.1.1.1.1
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2 oficina de dirección de proyectos
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1 pasos para realizarlo
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1 Acta de constitución
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1 temas
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.1 1 - enunciado del proyecto
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1 descripción del producto o servicios
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.2 Hace referencia a :
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.2.1 Una necesidad comercial
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.2.1.1 Descripción del alcance del producto
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.2.1.1.1 Un plan estratégico
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.2 2- Caso de negocio
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.2.1 Información desde una perspectiva comercial
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.2.1.1 Demanda del mercado
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.2.1.1.1 Necesidad comercial
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.2.1.1.1.1 Solicitud de un cliente
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.2.1.1.1.1.1 Adelantos tecnológicos
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1 Requisitos legales
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1 Impacto ecológico
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1 Necesidades sociales
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.3 3- contrato
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.3.1 si se ejecuta para un cliente externo
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.4 4-Factores ambientales de la empresa
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.4.1 normas gubernamentales o industriales
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.4.1.1 infraestructura
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.4.1.1.1 condiciones del mercado
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.5 5 -Activos de los procesos
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.5.1 Políticas de la organización
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.5.1.1 plantillas
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.5.1.1.1 Información historica
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.2 Herramientas y tecnicas
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.2.1 juicio de expertos
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.2.1.1 otras dependecias
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.2 Plan para la dirección del proyecto
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.2.1 documenta las acciones necesarias para ejecutar el proyecto
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.2.2 acta de constitucion
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.2.2.1 salidas de los procesos de planificación
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.2.2.1.1 plan para la dirección del proyecto
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.2.3
1.1.2 coordinar
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