Capítulo 14: Liderazgo

Alejandro Lee
Mind Map by Alejandro Lee, updated more than 1 year ago
6
0
0

Description

Capítulo 14: Liderazgo
Tags

Resource summary

Capítulo 14: Liderazgo
1 Estrategias funcionales para incrementar la calidad, la eficiencia y el compromiso con los clientes
1.1 Cadena de valor
1.1.1 Idea de que una compañía es una concatenación de actividades funcionales que transforman los insumos en bienes o servicios que los clientes aprecian
2 Administración de la cadena de valor
2.1 Establecimiento de una serie de estrategias funcionales que acrecientan el desempeño del sistema operativo con el que una compañía transforma sus insumos en bienes y servicios terminados
3 Sistema de operación
3.1 Actividades funcionales que una organización combina y dirige para adquirir insumos, convertirlos en productos y distribuir productos
4 Administración total de la calidad
4.1 Técnica de administración que se enfoca en mejorar la calidad de los productos y servicios de la organización
5 Círculos de calidad
5.1 Grupos de empleados que se reunen periódicamente a a nalizar los medios para mejorar la calidad
6 Inventario
6.1 Existencias de materias primas, insumos y componentes que la organización tiene a la mano en determinado momento
7 Sistema de inventario justo a tiempo
7.1 Sistema en que los componentes o suministros llegan a la organización cuando se necesita, no antes.
8 Disposición de las facultades
8.1 Diseño de la interfaz entre máquinas y trabajadores para aumentar la eficiencia del sistema de operación
9 Manufactura flexible
9.1 Conjunto de técnicas, por lo regular basadas en TI, con que se quieren reducir los costos del sistema operativo
10 Reingeniería de procesos
10.1 Actividad de repensar y rediseñar en lo fundamental los procesos de una empresa para lograr mejoras notables en medidas cruciales del desempeño como costos, calidad, servicio y velocidad
11 Salto de fronteras
11.1 Acto de relacionarse con individuos y grupos fuera de la organización para obtener información valiosa del ambiente
12 Portero
12.1 Función del administrador que decide qué información entra en la organización y cuál se queda fuera
13 Producto final
13.1 Disposición por procesos
13.2 Disposición fija
13.3 Disposición por prodctos
Show full summary Hide full summary

Similar

Capítulo 12:La administración de recursos humanos
Alejandro Lee
Capítulo 3: La persona del administrador: valores, actitudes, emociones y cultura
Alejandro Lee
Evaluación y Seguimiento de la Capacitación
Joanah García
Prueba de periodo
caedmumo2
LA PULSIÓN
Alejandra Lee
Capítulo 5
Giss Vazquez
Acuerdo 279
aslanz24
Tema 14. Representación espacial
dannykimgahee
Capacitación y otras practicas administrativas
Hugo Flores4064
APRENDIZAJE
Yola G
TIPOS DE APRENDIZAJE
Cinthya Lezama