GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIOS "CANVAS"

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Mapa conceptual modelo canvas

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GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIOS "CANVAS"
1 1.- SEGMENTACION DE MERCADO
1.1 Grupos a los cuales se pretende servir (satisfacer)
1.1.1 B.-Nicho de mercado.- grupos especializados
1.1.2 C.-SEGMENTOS.-tienen necesidades similares con pequeñas diferencias
1.1.3 A.-Mercado masivo.- extensión de grupos
1.1.4 D.-DIVERSIFICADO.- sirve a dos segmentos no relacionados
1.1.5 E.-Mercados multilaterales.- sirve a dos o mas segmentos independientes
2 2.-PROPOSICIONES DE VALOR
2.1 Creación de valor para el cliente
2.2 Novedad necesidades nuevas
2.3 Desempeño.-mejora del desempeño del producto
2.4 Personalización.-
2.5 Marca, status encontrar un valor asegurado
2.6 reducción de riesgo
2.7 Personalización
2.8 Precio, accesibilidad, reducción de costo
3 3.-CANALES
3.1 Comunicacion
3.2 Distribucion
3.3 percepcion
3.4 Evaluacion
3.5 ¿Para que sirve?
3.5.1 Entregar una propuesta de valor
3.5.2 La post-venta
3.5.3 Evalúo de proposición de valor
4 5.- FUENTES DE INGRESOS
4.1 Dinero que genera cada segmento de mercado
4.1.1 Pagos por clientes
4.1.1.1 Transacción un pago
4.1.1.2 Pagos continuos
4.2 Otras fuentes
4.2.1 suscripción
4.2.2 Venta de activos
4.2.3 acceso a los servicios por un precio
4.2.4 Prima por uso
5 6.-RECURSOS CLAVES
5.1 Activos necesarios para hacer funcionar el modelo
5.1.1 Financiero
5.1.1.1 Negocios
5.1.2 Humano
5.1.3 Físicos
5.1.3.1 Instalación, manufactura, maquinas, vehículos
5.1.4 Intelectual
5.1.4.1 Marcas
6 7.-ACTIVIDADES CLAVES
6.1 Cosas importantes para que funcione el modelo de negocios
6.1.1 Crear y ofertar soluciones
6.1.2 Categorias
6.1.2.1 Producción, diseño
6.1.2.2 Solución de problemas
6.1.2.3 Plataforma, redes , software
7 8.- SOCIEDADES CLAVE
7.1 Red de suplidores y socios
7.1.1 Relacion
7.1.1.1 Comprador-suplidor
7.1.1.1.1 disponibilidad de materiales
7.1.2 Competencia: alianzas entre competidores
7.1.3 Alianzas con empresas no competidoras
7.1.4 Asociación de empresas
7.1.4.1 para desarrollar nuevos negocios
7.2 Motivaciones
7.2.1 para crear sociedades
7.2.1.1 Economía de escala
7.2.1.2 reducción de riesgo e incertidumbre
7.2.1.3 Adquisición de recursos
8 4.-RELACION CON LOS CLIENTES
8.1 Tipos de relaciones con cada segmento
8.2 Motivaciones
8.2.1 Adquirir consumidores
8.2.2 Retener consumidores
8.2.3 Empujar ventas
8.3 Categorias
8.3.1 Asistencia
8.3.2 Autoservicio, automatizados
8.3.3 Comunidades
8.3.4 Co-creacion
9 9.- ESTRUCTURA DE COSTOS
9.1 Costos incurridos que operan el modelo
9.1.1 Clases de estructura de costo
9.1.1.1 Impulsados por costos
9.1.1.1.1 MInimiza costos donde sea
9.1.1.2 Impulsados por valor
9.1.1.2.1 Enfocado en el costo de diseño (proposición de valor)
9.1.2 Caracteristicas
9.1.2.1 Costos fijos y costos variables
9.1.2.2 Economía de escala
9.1.2.3 Economia de amplitud
9.2 Crea y entrega valor
9.3 todos los ingresos incurren en costos
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