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The Role of the Project Manager

Description

Mapa mental del video Bridges Jennifer (noviembre 2011). The Role of the Project Manager. Recuperado el 6 de octubre del 2015, de https://www.youtube.com/watch?v=Vkd7JGl0-90&list=PLF1064CD7B0A98261&index=8
Victor Manuel Ramirez Luna
Mind Map by Victor Manuel Ramirez Luna, updated more than 1 year ago
Victor Manuel Ramirez Luna
Created by Victor Manuel Ramirez Luna over 6 years ago
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Resource summary

The Role of the Project Manager
  1. Project Manager
    1. Mejores prácticas
      1. Disciplina
        1. Enfoque
          1. PMBOK
            1. Aquel cuya correcta aplicación aumenta las posibilidades del éxito
          2. Entrenamiento
            1. Mantenerse actualizado
              1. capacitaciones
              2. Conferencias
                1. Adquirir conocimiento
                  1. Nueva ideas
                  2. Software para PM
                    1. Microsoft Project
                      1. OpenProj
                        1. GanttProject
                        2. Plantillas para PM
                          1. Registros de riesgos
                            1. Acta constitución
                            2. Lecciones aprendidas
                              1. Proyectos anteriores
                                1. Experiencia de colaboradores
                                2. Cuaderno del proyecto
                                  1. Seguimiento del proyecto
                                    1. Áreas de colaboración
                                    2. Efectivo-Eficiente-Exitoso
                                      1. Persona asignada por la organización ejecutora para alcanzar los objetivos del proyecto
                                      2. Project Team
                                        1. 1. Entradas del proyecto
                                          1. Identificar tareas
                                            1. Crear calendario
                                            2. 2. Identifican riesgos
                                              1. Controlarlos
                                                1. Monitorearlos
                                                2. 3. Identificar retrasos
                                                  1. Fecha limite
                                                    1. Tareas no contempladas
                                                    2. 4. Entregables
                                                      1. Resultados
                                                      2. Los proyectos son desarrollado por un equipo creado con el unico propósito de desarrollar el proyecto, y el equipo es desmantelado y sus miembros reasignados cuando el proyecto se concluye.
                                                      3. Grupo de Procesos
                                                        1. Planeación
                                                          1. Ejecución
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