LIDERAZGO

AUTOCRATICO
1. VENTAJAS
  1. Eficiente
    1. Consigue resultados
      1. Control del proceso
        Trabajo simplificado
        Evita que los trabajadores flojeen
2. DESVENTAJAS
  1. Frustrante y estresante
    1. Pocos elogios
      1. No hay participación de empleados
        Puede crear miedo
        Solo se comunica si hay errores
3. LIDERES CON PODER ABSOLUTO
BUROCRATICO
1. Adecuado en riesgos serios
  1. Resultados de alta calidad
    1. Eficiencia de resultados
  2. VENTAJAS
2. DESVENTAJAS
  1. No hay comunicacion
    1. Resistencia al cambio
      1. Ambiente tenso
        Despersonalización de empleados
        Exageración apego a normas
3. SIGUEN REGLAS RIGUROSAS
CARISMATICO
1. VENTAJAS
  1. Genera menos conflictos
    1. Mayor mortivación
      1. Rendimiento
        Mejor clima laboral
        Éxitos compartidos
2. DESVENTAJAS
  1. Errores perdonados
    1. Logros exceso de alagos
      1. Anula a las personas
        Dependencia
        Peso en el lider
3. INSPIRAN ENTUSIASMO A SUS EQUIPOS
PARTICIPATIVO
1. VENTAJAS
  1. Iniciativa
    1. Sentimiento de pertenencia
      1. Se apoyan
        Vinculos entre grupo y lider
        Se preocupan por resultados
2. DESVENTAJAS
  1. Proceso lento
    1. El lider tiene que se acertivo
      1. Mucha confianza al grupo
        es dificil tenerlo felices a todos
        Lider debe estar estimulando
3. INVITAN A OTROS MIEMBROS A CONTRIBUIR
LAISSEZ-FAIRE
1. VENTAJAS
  1. Proporciona mayor informacion
    1. No presiona
      1. Trabajo a gusto
        Se aplica por empoderamiento
        Sin necesidad de lider
2. DESVENTAJAS
  1. Pierde objetivo
    1. Personal
      1. Genera retrasos
        No trabaja tanto en grupo
3. DEJAN SER A SUS MIEMBROS
ORIENTADO A LAS PERSONAS
1. VENTAJAS
  1. Organizados
    1. Hacen soportes y desarrollan equipos
      1. Empodera al equipo
        Fomenta colaboración
2. DESVENTAJAS
  1. Disminución de la motivacion
    1. Aumento de volumen de negocio
      1. ignora ideas alternativas
        Dependen del contexto
3. DESARROLLADORES DE SUS EQUIPOS
Orientado a las tareas
1. VENTAJAS
  1. Ordenados
    1. Estructurados
      1. definen roles
        Planificados
        Buenos para definir trabajos
2. DESVENTAJAS
  1. No piensan mucho en el trabajador
    1. No motivan
      1. Rotacion
3. SE FOCALIZAN EN SU TRABAJO
Natural
1. VENTAJAS
  1. Mayores valores
    1. Libertad
2. DESVENTAJAS
  1. Pierden peso con otras
    1. Luchan con competencias
3. NO RECONOCIDOS FORMALMENTE
TRANSACCIONAL
1. VENTAJAS
  1. Hay un beneficio mutuo
    1. El trabajo es valorado
      1. Ambas partes consiguen su objetivo
        Efectividad
2. DESVENTAJAS
  1. Poco alcanze
    1. No hay lealtad permanente
      1. Gestion pasiva
        Relacion impersonal
        pierde efectividad
3. ACUERDAN LOS MIEMBROS A SEGUIR AL LIDER
TRASFORMACIONAL
1. VENTAJAS
  1. Habilidades sociales
    1. Un ejemplo a seguir
      1. Mayor autoestima
        No hay rotación
        Mejores iniciativas
        Aprendizaje corporativp
2. DESVENTAJAS
  1. Carece de detalles
    1. Potencial de abuso
      1. Resultados a largo plazo
3. INSPIRAN A SUS LIDERES PERMANENTEMENTE

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