3740791
Description
Mind Map by Sergio Lucas, updated more than 1 year ago
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Created by Julio Larios
over 8 years ago
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Copied by Sergio Lucas
over 8 years ago
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Análisis Comparativo
entre la teoría "XY"
VS Teoría del
Continuo Liderazgo
- Teoría "XY" Douglas McGregor
- Estas teorías son dos maneras de percibir el comportamiento
humano adoptados por los gerentes para motivar a los
empleados y obtener productividad
- Estas teorías son dos maneras de percibir el comportamiento
humano adoptados por los gerentes para motivar a los
empleados y obtener productividad
- Teoría del Continuo Liderazgo Robert Tannenbaum y Warren Schmidt
- El modelo del Continuo Liderazgo, se centra en la forma en que se toman las
decisiones y el estilo de liderazgo que se debe de elegir según ciertas variables.
Incluye diversos estilos de toma de decisiones que van desde el centrado en el Jefe
hasta el centrado en el subordinado, todo de acuerdo al grado de Libertad que el líder
le concede a los subordinados
- El modelo del Continuo Liderazgo, se centra en la forma en que se toman las
decisiones y el estilo de liderazgo que se debe de elegir según ciertas variables.
Incluye diversos estilos de toma de decisiones que van desde el centrado en el Jefe
hasta el centrado en el subordinado, todo de acuerdo al grado de Libertad que el líder
le concede a los subordinados
- PRINCIPALES DIFERENCIAS
- En el número de soluciones, ya que la teoría "XY" se centra en solo 2 opciones
mientras que la teoría del Continuo Liderazgo ofrece 7 opciones
- No
- No hay Subordinados BUENOS o MALOS, se evalúa la madurez del grupo y se ahí parten todas
las decisiones. Para la teoría "XY" si hay malos subordinados, para la teoría del Continuo
Liderazgo hay subordinados inmaduros
- En el número de soluciones, ya que la teoría "XY" se centra en solo 2 opciones
mientras que la teoría del Continuo Liderazgo ofrece 7 opciones
- PRINCIPALES SIMILITUDES
- La PERCEPCIÓN de los Subordinados ya que ambas teorías tienen como origen la
impresión de los subordinados y los clasifica para tomar decisiones
- Decisión en base a ESTEREOTIPOS. El Liderazgo sugerido se aplica en base a los
comportamientos esperados de los Subordinados
- Los resultados esperados se PROYECTAN en base a cada teoría y se
esperan resultados concretos
- Se basa en la capacidad del Líder para realizar un análisis objetivo y real de los
subordinados y al ambiente (contexto) en que se desempeñan
- La PERCEPCIÓN de los Subordinados ya que ambas teorías tienen como origen la
impresión de los subordinados y los clasifica para tomar decisiones
- TEORÍAS Y MODELOS SOBRE LIDERAZGO, RASGOS Y ESTILOS (PRIMERA PARTE)
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