37600171
Description
Mind Map by Nardy Estefanía, updated 10 months ago
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Created by Nardy Estefanía
over 1 year ago
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Selección de personal
- proceso de
provisión
de R.R.H.H.
- buscar candidatos
adecuados
- problemas
- Adecuación
de la persona
al trabajo
- Efi ciencia y efi cacia de la
persona en el puesto.
- Adecuación
de la persona
al trabajo
- buscar candidatos
adecuados
- Comparación
- criterios de la organización
- Especificaciones de
puestos
- Lo que requiere el
puesto
- Lo que requiere el
puesto
- Especificaciones de
puestos
- el perfil de los
candidatos
- Lo que ofrece
el candidato
- Lo que ofrece
el candidato
- criterios de la organización
- Decisión
- asesoría especializada
con técnicas de selección
- Modelos
- Modelo de colocación
- Modelo de selección
- Modelo de clasificación
- Requisitos
- Técnicas de selección:
- Modelos de selección:
- Técnicas de selección:
- Requisitos
- Modelo de colocación
- Modelos
- asesoría especializada
con técnicas de selección
- Bases para la selección de personal
- Obtención de la
información sobre
el puesto
- Descripción y
análisis de puestos
- Aplicación de la técnica
de los incidentes críticos
- Requisición de personal:
- Análisis de puestos
en el mercado:
- Hipótesis de
trabajo
- Competencias
individuales
requeridas
- Descripción y
análisis de puestos
- Elección de las
técnicas de
selección
- Entrevista de selección
- Dirigidas
- con orientación
determinada
- con orientación
determinada
- No dirigidas
- sin orientación, o libre
- sin orientación, o libre
- Construcción del proceso de la entrevista
- Clasificación
- Entrevista
totalmente
estandarizada:
- Entrevista
estandarizada
sólo respecto
de las
preguntas:
- Entrevista
totalmente
estandarizada:
- Clasificación
- Etapas
- Preparación
de la
entrevista
- Ambiente
- físico
- psicológico
- físico
- Desarrollo de la
entrevista
- intercambia la información
- aspectos
- Contenido de la entrevist
- Comportamiento del candidato
- Contenido de la entrevist
- intercambia la información
- Cierre de la
entrevista
- señal clara que indique
que la entrevista
terminó
- señal clara que indique
que la entrevista
terminó
- Evaluación del candidato
- Preparación
de la
entrevista
- Dirigidas
- Pruebas o exámenes
de conocimientos o
habilidade
- Clasificación
acuerdo con el
método
- Pruebas orales
- Pruebas escritas
- Pruebas de realización
- Pruebas orales
- Clasificación de
acuerdo con el área
de conocimientos
- Pruebas generales
- Pruebas específicas
- Pruebas generales
- Clasificación de acuerdo con su forma
- Pruebas tradicionales
- Pruebas objetivas
- Opciones simples
- Llenar espacios en blanco:
- Opción múltiple
- Opciones simples
- Pruebas tradicionales
- Clasificación
acuerdo con el
método
- Tests psicológicos
- Evaluación de rasgos de personalidad y habilidades cognitivas.
- De aptitudes generales
- Específicos
- Expresivos
- PMK
- Proyectivos
- De aptitudes generales
- Evaluación de rasgos de personalidad y habilidades cognitivas.
- Test de personalidad
- Entrevista de selección
- Obtención de la
información sobre
el puesto
- Eliminación de
prejuicios en la
selección
- Sesgos cognitivos
- Diversidad e inclusión
- Sesgos cognitivos
- Mejora del
proceso de
selección
- Comparación de modelo
- Diagrama de flujo
- Obtención de información
- Comparación de modelo
- Impacto de
la selección
efectiva
- Contratación efectiva:
- Productividad y éxito
- Imagen y reputación
- Contratación efectiva:
- Factores de selección
- Factor G o inteligencia general
- Factor M o memoria de asociación
- Factor P o rapidez de percepción
- Factor R o razonamiento
- Factor G o inteligencia general
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