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How one bad family member can undermine a family firm: Preventing the Fredo effect

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Efecto Fredo
Carla Villalpand
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Resource summary

How one bad family member can undermine a family firm: Preventing the Fredo effect
  1. 1.¿Qué es un Fredo?
    1. miembro de la familia que ha demostrado ser perjudicial para el funcionamiento de un negocio familiar.
      1. Se interpone en el camino del éxito del negocio mediante la participación en las conductas disfuncionales o por no realizar tareas de trabajo con eficacia.
        1. Las empresas familiares pueden obtener y mantener una ventaja competitiva mediante la creación y el uso de recursos como: 1. la capacidad empresarial 2. conocimiento implícito (tácito) 3. el capital social
          1. Pero estos esfuerzos pueden verse socavados por: 1. una gobernanza ineficaz 2. el nepotismo 3. la gestión de mente estrecha 4. la preocupación por el control familiar
            1. Sólo tiene un trabajo en la empresa porque es familia
              1. nepotismo- un sesgo hacia la contratación de parientes
      2. 2. ¿Cómo obtuve un Fredo en mi empresa familiar?
        1. Diferencia entre empresa familiar y no familiar se presta para desarollo de un Fredo
          1. Emplear a miembros de la familia independientemente de sus habilidades
            1. Los Fredo´s surgen de las empresas familiares para una variedad de razones y circunstancias diversas.
              1. La norma es que el mérito individual conduce al empleo, reconocimiento y promoción
                1. Altruismo parental, factor en que líder de empresa familiares tiende a ser desinteresado en intentar preservar bienestar a un miembro de la familia, sin importar el costo potencial o real para la empresa.
                2. 4 estilos de crianza
                  1. autoritario (bajo apoyo, alto control); autorizada (soporte alto, alto control); permisiva (alta ayuda, bajo control); y negligente (baja asistencia, bajo control).
          2. 3. ¿Cómo daña Fredo la empresa?
            1. Tiende a arruinar la mayor parte de lo que toca
              1. Lograr aprobación exitosa de liderazgo representa un desafío clave para la firma de la empresa
                1. 1. Puede comportarse de manera que los empleados no familiares no lo harían
                  1. 2. El mal comportamiento de un Fredo puede crear sentimientos adicionales de culpa por parte de la familia
            2. 4. ¿Qué puedo hacer al respecto antes de Fredo tome nuestra firma ?
              1. Prestar atención a los efectos que puede tener la relación entre padre e hijo cuando se involucra en actividades de la empresa
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