EL PRESUPUESTO MAESTRO Y LOS COSTOS

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Martha Abigail Barrientos Rios
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EL PRESUPUESTO MAESTRO Y LOS COSTOS
  1. Él método SMP (Solo materia prima)
    1. La importancia de los costos como base de la practica presupuestal
      1. Elementos basicos y generales
        1. Materias primas
          1. + sueldos y salarios directos + costos indirectos y variables = costos de producción tradicional.
            1. +sueldos y salarios directos + costos variables = costo variable o directo.
              1. Solo materias primas= costos de producción SMP
                1. Costos básicos que pueden implementar en la contabilidad
          2. Se obtiene una lista del contenido de cada producto a manufacturar.
            1. Salida de almacén, un asiento contable de:
              1. Cargo a la cuenta de producción en proceso
                1. Abono a la cuenta de almacén de materias primas
            2. Los nuevos metodos de costos
              1. Clasificaciones más relevantes.
                1. filosofía manufacturera de "justo a tiempo"
                  1. su impacto en la contabilidad de costo
                    1. método SMP
              2. Metodo de costos tradicionales y métdos modernos.
                1. Orden de producción: elaborar un número determinado de artículos.
                  1. Procesos productivos: La producción se realiza en forma ininterrumpida, sucesiva.
                    1. Procedimientos combinados: Fabrica un número determinado de artículos.
                    2. Contabilidad de costos
                      1. Historicos o reales: materias primas, sueldos y salarios y por los costos indirectos de produccion o de fabricación.
                        1. Predeterminados: evitar atrasos de información
                          1. Costeo variable: solo los elementos variables.
                            1. Costos basados en actividades, ABC: se efectúa mediante los métodos anteriores.
                              1. Modernos métodos o alternativas de costeo
                              2. La rentabilidad del producto consiste en sacar de manera rápida productos al mercado.
                                1. Desperdicio de maquinaria:
                                  1. Reducción de tiempos de operación
                                    1. Reducción de tiempos de preparación
                                      1. Eliminación del exceso de producción
                                      2. Mejora continua.
                                        1. Comprensión de la fortalezca de un equipo.
                                          1. Selección del equipo.
                                            1. Motivación
                                              1. Capacitación
                                                1. Dirección
                                              2. Compras justas a tiempo, beneficios básicos:
                                                1. Trabajar con proveedores
                                                  1. Reducir la base de proveedores
                                                    1. Mejorar el desempeño de los proveedores
                                                    2. La contabilidad que sigue el rumbo de un acabado completo.
                                                      1. cuenta las limitaciones productivas su capacidad de sacar rápidamente productos al mercado.
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