UNIDAD 2. TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

Karina Huitz
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Karina Huitz
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2022
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2.2

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UNIDAD 2. TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
  1. 2.2 iNTERRELACIÓN DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS CON LAS AREAS FUNCIONALES
    1. TEORÍA CIENTÍFICA
      1. Frederick W. Taylor
        1. Usó el método científico
          1. Recomendó la división de trabajo y la especialización
            1. Con la administración científica se reparten las responsabilidades:
              1. Gerencia General y Gerencia de departamentos
                1. Encargada de
                  1. Planear (el estudio del trabajo de obrero y determinación del método de trabajo) y la supervisión (brindar un apoyo continuo al trabajador durante la producción).
                2. Personal operativo de todas las áreas
                  1. Encargada de la
                    1. Ejecución de las tareas
        2. TEORÍA CLÁSICA
          1. Henri Fayol
            1. Creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas
              1. Plantea que existen 6 áreas funcionales en toda organización
                1. Técnicas
                  1. Producción, manufactura
                  2. Comerciales
                    1. Compra, venta e intercambio
                    2. Financieras
                      1. Obtención y utilización del capital
                      2. Seguridad
                        1. Protección de la sociedad y de las personas
                        2. Contables
                          1. Registro de existencias, balances, costos, estadistica
                          2. Administrativas
                            1. Planeación, organización, dirección, coordinación y control
                    3. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
                      1. Aporta que
                        1. El éxito de las empresas depende directamente de las personas
                          1. El papel del administrador es comunicar, motivar y dirigir a las personas
                            1. Gerentes Generales y Gerentes de departamentos
                              1. Se caracterizan por
                                1. Ser dirigentes o lideres, democráticos, persuasivos y comprensivos
                                  1. Comprensivos con el personal, motivándolos a realizar sus tareas eficientemente
                                2. Personal de todas las áreas
                                  1. Se caracterizan por
                                    1. Participar en la administración de la organización
                                      1. La ejecución de las tareas, guiados por los administradores de cada una de las áreas
                                    2. Logrando los objetivos organizacionales que se establezcan
                                      1. Ambiente de camaradería y amistad en el trabajo
                                3. TEORÍA NEOCLÁSICA
                                  1. Teoría clásica adaptada a las empresas actuales
                                    1. Aprovecha la contribución de las demás teorías administrativas
                                      1. Organización formal: división del trabajo eficiente que pueda llevar a la organización a alcanzar objetivos, producir bienes o servicios
                                        1. La autoridad se divide en 3 características
                                          1. La autoridad descansa en los cargos de la organización
                                            1. La autoridad de los administradores se deriva de los cargos que ocupan
                                            2. La autoridad es aceptada por los subordinados
                                              1. Aceptan la autoridad de los superiores porque creen que tienen derecho legitimo
                                              2. La autoridad fluye hacia por la jerarquía vertical
                                                1. La autoridad va desde la cúpula a la base de la organización, los de arriba tienen más autoridad que los de la base
                                          2. Función del administrador: Planear, organizar, dirigir y controlar
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