Gestion de Recursos Humanos

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Gestion de Recursos Humanos
  1. conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas de una organizacion para realizas sus objetivos
    1. IMPOTANCIA
      1. es importante para la organizacion para la actuacion dentro del mismo ben cuanto a contratacion y capacitacion, los salario de gestion, la aplicacion de los beneficios del personal, motivacion y su rendimiento laboral
    2. OBJETIVO PRINCIPAL
      1. conectarse con la estrategia de la organizacion, para asi llevar acabo el surgimiento organizacional
        1. OBJETIVOS EXPLICITOS
          1. obtener candidatos con potencial, retener el personal deseado,, motivarlos en su compromiso y ayudarlos a crecer dentro de la empresa
          2. OBJETIVOS IMPLICITOS
            1. productividad, calidad de vida en el trabajo, cumplimiento de las normativas
            2. OBJETIVOS A LARGO PLAZO
              1. rentabilidad
                1. competitividad
          3. FUNCIONES
            1. cambio de puesto
              1. transferencia a otros cargos
                1. copetencia global
                2. EXPECTATIVA DE LOS EMPLEADOS
                  1. calidad de vida laboral
                    1. oportunidad
                      1. conocimiento
                  2. DESARROLLO DE EQUIPOS GLOBALES
                    1. trabajo en equipo, responsabilidad grupal y exito grupal
                    2. OBJETIVO DE RENTABILIDAD
                      1. se trata de reducir el costo laboral en las cuentas finales de la compañia
                        1. OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
                          1. costos de competencia laboral
                          2. OBJETIVOS DE CORDINACION INTERNAS
                            1. buscar acciones desarrolladas
                            2. OBJETIVOS DE EFICACIA
                              1. indice de desempello
                              2. OBJETIVO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
                                1. motivacion organizacional
                            3. De acuerdo con ODIONER (1984) El epiteto estrategico solo puede ser calificativo los siguientes requisitos :
                              1. objetivos a largo plazo
                                1. afectan el caracter y direccion del negocio
                                  1. refieren una vision
                                    1. requieren creatividad
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