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Planeación estratégica: Objetivos

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Profundización de los objetivos y herramientas de la planeación estratégica
Tatiana Paola Del valle Ditterich
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Tatiana Paola Del valle Ditterich
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Planeación estratégica: Objetivos
  1. Sirven para: Asignar tareas, Planificar acciones, Orientar procesos, Medir resultados
    1. Y lograr un futuro organizacional
      1. Matriz BCG
        1. Herramienta de diagnostico
          1. Establece posición competitiva de la organización
            1. Y recomendaciones para establecer objetivos estratégicos
        2. Matriz de Vulnerabilidad Mckinsey-GE
          1. Herramienta de revaluación competitiva
            1. Analizan una mejor posición competitiva
              1. Con una nueva posición competitiva, se hace una tabla de objetivos
                1. Revaluando cada factor
                  1. Se obtienen los recursos necesarios para cambiar el producto a una posición competitiva que beneficie a cada factor
        3. Estratégicos
          1. Matriz SPACE
            1. Tipo o naturaleza de estrategia
              1. Herramienta de gestión estratégica
                1. para analizar los
                  1. Determinando factores
                  2. Dando valores a cada factor y determinar el tipo de estrategia a implementar
                    1. Matriz para la formulación de objetivos
                      1. Interrelación de los factores
                        1. Utilizar: Fortalezas, Aprovechar: Oportunidades, Minimizar: Debilidades, Evitar: Amenazas
                          1. El resultado debe ser coherente con la Misión, Visión y valores de la organización
                            1. Delegar responsables, metas y establecer estrategias para lograr los objetivos
                              1. Hacer un control y evaluación a las estrategias implementadas, para evitar desviaciones en los objetivos
                  3. Financieros
                    1. Mercadotecnia, Producción, RRHH
                    2. Matriz QSPM
                      1. Por medio de esta herramienta se da prioridad a los objetivos de las anteriores herramientas
                        1. Determina lo atractivo de los objetivos, con base en los factores críticos de éxito internos y externos
                          1. Al igual que el impacto acumulativo de cada factor
                      2. Matriz de selección de objetivos Saaty
                        1. Califica la importancia comparativa entre los objetivos
                          1. Registrando en una tabla el valor correspondiente a cada objetivo
                            1. Con el resultado de cada objetivo, se seleccionan de acuerdo a la prioridad que haya arrojado y los recursos disponibles
                        2. París bien vale una misa
                          1. Tomar en cuenta la legitimidad de las estrategias para alcanzar los objetivos
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