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hacia donde se dirige la TGA

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tarea de administracion
maritaisajimgom9
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maritaisajimgom9
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Resource summary

hacia donde se dirige la TGA
  1. ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
    1. AREA CONFORME A SUS HABILIDADES
      1. TRABAJADORES
      2. IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACION
        1. MAYOR PRODUCCION
        2. MOTIVACION
          1. EMPLEADOS
          2. MAL FUNCIOMANIENTO DE UNA EMPRESA
            1. A CAUSA
              1. DEFICIENCIA
                1. DIFERENCIAS ENTRE OBREROS
                  1. NO HAY UNA ESCTRUCTURA
            2. ES CIENCIA
              1. ASEGURA POSPERIDAD
                1. EMPRESA
              2. PRINCIPIOS
                1. PLANEACION
                  1. PREPARACION
                    1. CONTROL
                      1. EJECUCION
                2. ESTUDIO
                  1. TIEMPO
                    1. MOVIMIENTOS
                3. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
                  1. OBRA DE FAYOL
                    1. FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
                      1. FUNCIONES TECNICAS
                        1. PRODUCCION DE BIENES
                          1. FUNCIONES COMERCIALES
                            1. COMPRA ,VENTA E INTERCAMBIO
                              1. FUNCIONES FINANCIERAS
                                1. OBTENCION Y ADMINISTRACION DEL CAPITAL
                              2. FUNCIONES DE SEGURIDAD
                                1. PROTECCION Y PRESERVACION DE BIENES Y PERSONAS
                                  1. FUNCIONES CONTABLES
                                    1. INVENTARIOS,REGISTROS ETC.
                                      1. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
                                        1. INCREMENTAR COPULACION DE LAS OTRAS FUNCINES
                                  2. PRINCIPIOS GENERALES
                                    1. DIVICION DE TRABAJO
                                      1. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
                                        1. DISCIPLINA
                                          1. UNIDAD DE MANDO
                                            1. SUBORDINACION
                                            2. SUBORDINACION
                                              1. DISCIPLINA
                                    2. LOGRAR ALTOS NIVELES DE EFICIENCIA
                                      1. CONCEPTO
                                        1. PREVER
                                          1. ORGANIZAR
                                            1. DIRIGIR
                                              1. COORDINAR
                                                1. CONTROLAR
                                      2. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
                                        1. SURGIO POR HAWTHORNE
                                          1. INCLUYO VARIABLES
                                            1. INTEGRASION
                                              1. COMPORTAMIENTO SOCIAL
                                                1. NECESIDADES
                                                  1. ORGANIZACION NFORMAL
                                                  2. NECESIDADES
                                                    1. INTEGRASION
                                                  3. INTERES
                                                    1. ASPECTOS EMOSIONALES
                                                      1. DESEMPEÑO DEL PERSONAL
                                                2. FOMENTACION LAS EMPRESAS
                                                  1. A PREOCUPARSE SU SUPERVIVENCIA FINANCIERA
                                                    1. MAYOR EFICACIA
                                                      1. GANANCIAS
                                                      2. FUNCIONES ECONOMICAS
                                                        1. PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS
                                                          1. FUNCIONES SOCIALES
                                                            1. COMUNICASION
                                                      3. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
                                                        1. CARACTERISTICAS
                                                          1. ENFOQUE A LA PRACTICA
                                                            1. REAFIRMACION RELATIVA
                                                              1. IMPORTANCIA DE LOS PRINCIPIOS
                                                                1. OBJETIVOS Y RESULTADOS
                                                                  1. OBJETIVOS Y RESULTADOS
                                                                  2. REAFIRMACION RELATIVA
                                                                  3. REAFIRMACION RELATIVA
                                                                2. CONCEPTO
                                                                  1. ASPECTOS PRACTICOS
                                                                    1. INFLUENCIA DE LAS CIENCIAS
                                                                      1. CONDUCTA EN EL CAMPO
                                                                        1. ESTABLECIMIENTO DE NORMAS
                                                                          1. COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO
                                                                            1. PLANEAR
                                                                              1. ORGANIZAR
                                                                                1. DIRIGIR
                                                                                  1. CONTROLAR
                                                                            2. NEOCLASICOS
                                                                          2. CONDUCTA EN EL CAMPO
                                                                      2. PRINCIPIOS BASICOS
                                                                        1. DIVISION DE TRABAJO
                                                                          1. MAYOR PRODUCTIVIDAD
                                                                            1. MAYOR EFICIENCIA
                                                                              1. REDUCCION DE COSTOS
                                                                            2. NIVEL INSTITUCIONEL
                                                                              1. NIVEL INTERMEDIO
                                                                                1. OPERATIVO
                                                                                  1. ESPECIALIZACIONES
                                                                            3. AUTORIDAD
                                                                              1. PODER FORMAL
                                                                                1. RADICAR
                                                                                  1. ACEPTADA POR LOS SUBORDINADOS
                                                                                    1. JERARQUIA VERTICAL
                                                                            4. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
                                                                              1. PLANEACION
                                                                                1. DEFINIR LA MISION
                                                                                  1. FORMULAR LOS OBJETIVOS
                                                                                    1. DEFINICION DE PLANES
                                                                                      1. PROGRAMAR LAS ACTIVIDADES
                                                                                2. ORGANIZACION
                                                                                  1. DIVICION DE TRABAJO
                                                                                    1. DESIGNAR LAS ACTIVIDADES
                                                                                      1. AGRUPAR ACTIVIDADES
                                                                                        1. ASIGNAR RECURSOS
                                                                                  2. DIRECCION
                                                                                    1. DESIGNACION DE PERSONAL
                                                                                      1. COORDINAR ESFUERZOS
                                                                                        1. COMUNICAR
                                                                                          1. MOTIVAR
                                                                                            1. LIDERAR
                                                                                              1. ORIENTAR
                                                                                    2. CENTRAL
                                                                                      1. DEFINIR ESTANDARES
                                                                                        1. MONITOREAR EL DESEMPEÑO
                                                                                          1. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
                                                                                            1. ACCION CORRECTIVA
                                                                                  3. TEORIA DE LA CONTINGENCIA
                                                                                    1. CONDICION DEL AMBIENTE
                                                                                      1. TECNICAS ADMINISTRATIVAS
                                                                                        1. MAPEO AMBIENTAL
                                                                                          1. SELECCION DEL AMBIENTE
                                                                                            1. PERCEPCION DEL AMBIENTE
                                                                                            2. CONSONANCIA Y DISONANCIA
                                                                                              1. DEREIVACIONES DEL AMBIENTE
                                                                                          2. NIVELES
                                                                                            1. INSTITUSIONAL P ESTRATEGICO
                                                                                              1. INTERMEDIO
                                                                                                1. OPERACIONAL
                                                                                              2. DISEÑO
                                                                                                1. ESTRUCTUTA BASICA
                                                                                                  1. MECANISMO DE OPERACION
                                                                                                    1. MECANISMO DE DESICION
                                                                                            2. TEORIA DEL DESARROLLO(DO)
                                                                                              1. 1996
                                                                                                1. FORMAL IDEAS
                                                                                                  1. HOMBRE
                                                                                                    1. ORGANIZACION
                                                                                                      1. AMBIENTE
                                                                                                2. DIFICULTAD
                                                                                                  1. MOTIVACION
                                                                                                    1. COMPORTAMIENTO
                                                                                                  2. LELAND BRADFORD
                                                                                                    1. SURGE
                                                                                                      1. PSICOLOGIA
                                                                                                        1. CONDUCTISMO
                                                                                                      2. ENFOQUE ORGANIZACIONAL
                                                                                                        1. ENFOQUE DE INTERACCIONES
                                                                                                          1. SOLUCION DE PROBLEMAS
                                                                                                      3. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
                                                                                                        1. 1950
                                                                                                          1. DEVIDO ALAS EXIGENCIAS
                                                                                                            1. DEMANDAS INTERNAS
                                                                                                          2. CARCTERISTICAS
                                                                                                            1. USO DEL GERENTE Y SUBORDINADOS
                                                                                                              1. ACCESIBILIDAD
                                                                                                                1. DEMOGRATICA
                                                                                                                  1. PARTICIPATIVA
                                                                                                            2. REVISION
                                                                                                              1. ESTABLECE RESULTADOS
                                                                                                                1. EVALUACIONES
                                                                                                                  1. DESEMPEÑO
                                                                                                            3. TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION
                                                                                                              1. MAX WEBER Y CARL MARX
                                                                                                                1. PROCESO DEL DESARROLLO
                                                                                                                  1. ETAPA DE LA NATURALEZA
                                                                                                                    1. ETAPA DEL TRABAJO
                                                                                                                      1. ETAPA DEL CAPITAL
                                                                                                                        1. ETAPA DE LA ORGANIZACION
                                                                                                                          1. ETAPA DE LA ORGANIZACION
                                                                                                                  2. HOMBRE ORGANIZACIONAL
                                                                                                                    1. FLEXIBILIDAD
                                                                                                                      1. TOLERANCIA
                                                                                                                        1. CAPACIDAD
                                                                                                                          1. DESEO PERMANENTE DE REALIZACION
                                                                                                                    2. CLASIFICASION DE ORGANIZACION
                                                                                                                      1. COOPERATIVAS
                                                                                                                        1. UTILITARIAS
                                                                                                                          1. NORMATIVAS
                                                                                                                            1. TOPOLOGIA DE BLAU Y SCOTT
                                                                                                                    3. ORIGEN DE LA TEORIA DE LA BUROGRACIA
                                                                                                                      1. 1940
                                                                                                                        1. FRAGILIDAD Y PARCIALIDAD
                                                                                                                          1. NESECIDAD DE UN MODELO
                                                                                                                            1. TAMAÑO DE LAS EMPRESAS
                                                                                                                              1. SOCIOLOGIA DE LA BUROCRASIA
                                                                                                                          2. TIPOS DE SOCIEDAD
                                                                                                                            1. TRADICIONAL
                                                                                                                              1. LEGAL
                                                                                                                                1. RACIONAL
                                                                                                                                  1. BUROGRATICA
                                                                                                                            2. TIPOS DE AUTORIDAD
                                                                                                                              1. TRACIONAL
                                                                                                                                1. CARISMATICA
                                                                                                                                  1. LEGAL Y RACIONA
                                                                                                                              2. FACTORES
                                                                                                                                1. DESARROLLO DE UNA ECONOMIA MONETARIA
                                                                                                                                  1. CRECIMIENTO CUANTITATIVO Y CUALITATIVO
                                                                                                                                    1. SUPERIORIDAD DE TECNICAS DEL MDELO
                                                                                                                                2. CARACTERISTICAS
                                                                                                                                  1. CARACTER LEGAL DE LAS NORMAS
                                                                                                                                    1. CARACTER FORMAL
                                                                                                                                      1. CARACTER RACIONAL
                                                                                                                                        1. JEARAQUIA DE AUTORIDAD
                                                                                                                                          1. COMPETENCIAS TECNICAS
                                                                                                                                            1. ESPECIALIZACION DE LA ADMINISTRACION
                                                                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                                PatrickNoonan
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                                                                                                                                Laura Perry
                                                                                                                                Biological Definitions
                                                                                                                                Yamminnnn
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                                                                                                                                Sandra Reed
                                                                                                                                C1:Making Crude Oil Useful (Science-GCSE)
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