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Description
Mind Map by JULIO CESAR LOPEZ RODRIGUEZ, updated 3 months ago
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Created by JULIO CESAR LOPEZ RODRIGUEZ
4 months ago
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Manufactura Esbelta
- Concepto
- Conjunto de
Herramientas
- Eliminación de
operaciones
- Eliminar lo que
no se requiere
- Reducción de
desperdicios
- Reducción de
desperdicios
- Eliminar lo que
no se requiere
- Hacer más con menos
- Aumento de valor al
producto y/o servicio
- Reducción de costos
- Bajos precios
- Bajos precios
- Aumento de valor al
producto y/o servicio
- Eliminación de
operaciones
- Conjunto de
Herramientas
- Precursores
- Nació en Japón
- William
Edward
Deming
- Taiichi Ohno
- Shigeo
Shingo
- Eijy
Toyoda
- William
Edward
Deming
- Nació en Japón
- Filosofía
- Eliminación planeada
- Hacer lo necesario
cuando es necesario y en
la cantidad necesaria
- Hacer lo necesario
cuando es necesario y en
la cantidad necesaria
- Mejora continua: Kaizen
- Productividad y calidad
- Jidoka: Calidad
inherente del proceos
- Jidoka: Calidad
inherente del proceos
- Productividad y calidad
- Tiempos mínimos
- Eficiencia en el uso de
mano de obra
- Eficiencia en el uso de
mano de obra
- Las Tres M´s
- Muda
- Procesos que
consumen
recursos
- Procesos que
consumen
recursos
- Mura
- Variación no prevista
que produce
desequilibrio
- Variación no prevista
que produce
desequilibrio
- Muri
- Acumulación de
tareas que forma
cuellos de botella
- Acumulación de
tareas que forma
cuellos de botella
- Muda
- Enfoque en el
trabajador
- Eliminación planeada
- Herramientas
- 5's
- Seiton (Ordenar)
- Seiso (Limpieza)
- Shitsuke
(Disciplina)
- Seiri (Clasificar)
- Seiketsu
(Estandarizar)
- Seiton (Ordenar)
- Single Minute
Exchange of
Dies (SMED)
- Preparación de
máquinas en
menos de 10
minutos
- Preparación de
máquinas en
menos de 10
minutos
- Kaizen
- Mejora continua
- Todos los procesos
pueden mejorar
todo el tiempo
- Todos los procesos
pueden mejorar
todo el tiempo
- Mejora continua
- Mantenimiento
Productivo Total (TPM)
- Mantenimiento
Autononomo
- Funcionamiento
óptimo del equipo
- Mantenimiento
Autononomo
- Justo a
Tiempo (JIT)
- Eliminar actividades
que no agregan
valor
- Producción ágil
y flexilbe
- Comprar y producir
lo que se necesita
- Plazos cortos
de fabricación
- Gestionar la
calidad de la
producción
- Personal
polivalente
- Gestionar la
calidad de la
producción
- Evitar las esperas
y pérdidas de
tiempo
- Aportar materiales,
piezas y productos
al lugar donde son
necesarios
- Alta fiabilidad de
los equipos
- Aportar materiales,
piezas y productos
al lugar donde son
necesarios
- Plazos cortos
de fabricación
- Eliminar actividades
que no agregan
valor
- Sistema Pull
- Cada estación de
trabajo jala lo
que necesita
- Comienza del
final hacia atras
- Comienza del
final hacia atras
- Cada estación de
trabajo jala lo
que necesita
- Kanban
- Sistema de
comunicación
- Que se va a
producir
- Que cantidad se
va a producir
- Que medios se
van a utilizar
- Cómo se va a
transportar
- Control de
producción
- Mejora de
Procesos
- Que se va a
producir
- Sistema de
comunicación
- 5's
- Objetivos
- Implantar la
filosofía de
Mejora Continua
- Reducir
inventario y
espacio
- Reducir
desperdicios
- Reducir
desperdicios
- Sistemas de
Producción más
robustos
- Sistemas de
Entrega de
materiales
apropiados
- Sistemas de
Entrega de
materiales
apropiados
- Mejora en las
distribuciones
de planta
- Implantar la
filosofía de
Mejora Continua
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