Herramientas Para El Apalancamiento de Inventarios

Manuel Antonio Jimenez Sulbaran
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Manuel Antonio Jimenez Sulbaran
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Herramientas Para El Apalancamiento de Inventarios
  1. consiste en:
    1. la relación entre crédito y capital propio invertido en una operación financiera. a mayor crédito, mayor apalancamineto y mejor inversión de capital propio
      1. Tipos de Apalancamiento
        1. Operativo
          1. siempre se encuentra presente en una empresa que tenga gastos fijos de operación sin considerar su volumen
            1. y este afecta
              1. La Rentabilidad
                1. Aumenta la Utilidad Disponible para los Accionistas
                2. Riesgo
                  1. Incertidumbre que se asocia con la capacidad de la empresa para cubrir sus obligaciones de pago fijo
            2. Financiero
              1. Introduce el endeudamiento sobre la rentabilidad de los capitales propios
                1. y se clasifica de la siguiente manera
                  1. Positiva
                    1. Existe cuando la obtención de fondos proviene de prestamos es productiva, es decir cuando los activos de la empresa es mayor que la tasa de interés a pagar
                    2. Negativa
                      1. existe cuando la obtención de fondos es improductiva, es decir los activos de la empresa es menor a la tasa de interés
                      2. Neutra
                        1. existe cuando la obtención de fondos llega al punto de indiferencia, es decir cuando los activos de la empresa son iguales a la tasa de interés
                  2. Total
                    1. consiste en una ampliación en dos pasos de cualquier cambio en las ventas que logran un cambio relativo en las utilidades por acción mas grande
                  3. Proyecciones en venta
                    1. se dividen en :
                      1. Tasa de crecimiento de ventas
                        1. Estabilidad de las ventas
                          1. Actitudes del prestamista
                    2. 5s
                      1. significa
                        1. son cinco principios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que van todos en la misma dirección
                          1. se clasifican de la siguiente manera
                            1. (seiri) Clasificación
                              1. (Seiton) Organizar
                                1. (Seiso) Limpieza
                                  1. (Seiketsu) Estandarizar
                                    1. (shitsuke) disciplina
                      2. Riesgo Total
                        1. consiste en
                          1. la capacidad e cubrir los costos operativos y financieros. junto con los costos recientes
                        2. PRONOSTICO
                          1. Los pronósticos son estimaciones de la ocurrencia, la cronología o la magnitud de futuros eventos inciertos
                            1. esta estimación de la demanda sale de un estudio de mercado realizado por los especialistas de la empresa
                          2. JUSTO A TIEMPO
                            1. fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades debidas
                            2. Programación de inventarios
                              1. materia prima estrictamente necesaria para mantener el plan de producción, es decir, comprando y consumiendo.
                              2. colchón de capacidad
                                1. es una reserva para afrontar incrementos de demanda o pérdidas de capacidad
                                2. Algunas Herramientas estrategicas utilizadas por las empresas son:
                                  1. Actividad en Pronósticos
                                    1. consiste en:
                                      1. Aumentar nivel de acertividad
                                        1. se centra en los productos importantes
                                      2. politica de inventarios
                                        1. se centra en:
                                          1. no utilizar las mismas políticas para todos los productos
                                            1. que cada producto tenga una política diferente
                                          2. cadena de suministros
                                            1. se basa en:
                                              1. hacer un plano de toda la cadena de suministros
                                                1. control de inventario
                                                  1. participación de toda la cadena deinventario
                                            2. sistema planificado de abastecimiento
                                              1. en esta se estudia:
                                                1. la demanda por precios
                                                  1. las reservas para cada periodo
                                                    1. y la demanda por precios
                                                2. Tipos de palancas
                                                  1. Primaria
                                                    1. reduce directamente los inventarios
                                                    2. Secundaria
                                                      1. reduce los costos de inventarios
                                                    3. tipos de inventario
                                                      1. inventario de ciclo
                                                        1. consiste en:
                                                          1. reducir el tamaño del lote
                                                            1. racionalizar los metodos para hacer pedidos
                                                              1. incrementar la repetitividad
                                                            2. Inventario de Seguridad
                                                              1. Realiza pedidos en la proxima fecha de pedidos
                                                                1. Acorta tiempos de entrega
                                                                  1. Mejora los pronosticos de demanda
                                                                    1. consigue proveedores mas fiables
                                                                    2. Inventario de previsión
                                                                      1. iguala la tasa de demanda y de produccion
                                                                        1. planes de precios por temporada
                                                                          1. productos con ciclo de demanda diferente
                                                                            1. promociones en venta fuera de la temporada
                                                                            2. inventario en transito
                                                                              1. Reduce el tiempo de espera
                                                                                1. mejora la capacidad de respuesta los proveedores
                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                              jessica3008
                                                                              AQA AS LAW, Unit 1, Section A, Parliamentary Law Making 1/3
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