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TEORIA NEOCLÁSSICA

Description

Conjunto de teorias que surgiram na década de 1950 e que propõem uma retomada das abordagens clássica e científica da administração. A teoria têm como principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores como Willian Newman, Ernest Dale, Ralph Davis, Louis Allen e George Terry.
Mateus Peçan
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Mateus Peçan
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TEORIA NEOCLÁSSICA
  1. CONTEXTO HISTÓRICO
    1. Fim da 2ª GM
      1. PROSPERIDADE PÓS-GUERRA
      2. Surto de desenvolvimento industrial e econômico
        1. 1950
          1. Surgimento da TV, motor a jato e desenvolvimento INICIAL das telecomunicações
            1. As organizações sofreram grandes mudanças e transformações
        2. IMPORTÂNCIA DA ESCOLA CLÁSSICA
          1. O ponto de vista dos autores clássicos nunca deixaram de existir
            1. Todas as teorias administrativas foram baseadas na escola clássica, seja para concordar, fazer critica ou se opor.
            2. VERDADEIRO SIGNIFICADO DA TEORIA NEOCLÁSSICA
              1. É, basicamente um novo conceito do clássico
                1. Redimensionado para atender as necessidades e dimensões atuais, aproveitando a contribuição de todas as outras teorias.
                2. PRINCIPAIS ENFOQUES
                  1. PROCESSO ADMINISTRATIVO
                    1. PLANEJAR
                      1. ORGANIZAR
                        1. DIRIGIR
                          1. CONTROLAR
                          2. Retirar os subsídios (informações) necessários para esta prática
                            1. Alcançar os objetivos da maneira mais adequada
                              1. Utilizando o que está disponível, a seu alcance para atingir o objetivo
                                1. UM BOM ADMINISTRADOR NÃO RECLAMA PELA FALTA DE RECURSOS. ELE FAZ ACONTECER COM AQUILO QUE TEM AO SEU ALCANCE!
                            2. MAIOR EXPOENTE DA ESCOLA NEOCLÁSSICA
                              1. 1954, Peter Druker
                                1. Melhorar a eficácia
                                  1. Focalizar nos resultados
                                    1. APO - Administração por Objetivos
                                  2. FUNDAMENTOS
                                    1. ADM é um processo operacional composto por PODC
                                      1. ADM envolve diversas situações organizaionais
                                        1. Ela necessita fundamentar em princípios elucidativos
                                          1. auxiliar o estudo
                                            1. auxiliar a compreensão
                                              1. auxiliar o melhoramento da ADM
                                            2. ADM é uma ARTE!
                                              1. Deve-se apoiar em princípios universais
                                              2. Os princípios da ADM são sempre aceitos como verdadeiros, enquanto não forem invaldados
                                                1. A cultura e o universo físico afetam o meio ambiente do administrador.
                                                  1. Não precisa abraçar todos os conhecimentos para servir de fundamentação cientifica aos princípios da ADM
                                                Show full summary Hide full summary

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